2024年行政述职报告模板7篇.pdfVIP

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2024年行政述职报告模板7篇

2024年行政述职报告篇1

尊敬的领导:

忙碌而充实20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,

年初我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕

管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系

左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标

任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况述职如下:

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通

20xx年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后

相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并

通过了药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信

息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的

关系。

2、行政费用的预算与控制

按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支

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出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出

控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保

用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐

月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准

确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及

劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对

公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际

情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设

固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季

度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公

用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理

20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同

管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进

行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未

完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一

定程度上避免了风险。

二、本年度取得的进步

1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的xx的整体运作

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流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;

2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量

管理的作用有了全新的认识,学习了药品和gsp的相关知识;

3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应

变能力和判断能力。

三、本年度工作的反思

1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,一开始

对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前

预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以

利于更好的起到服务和监督作用;

2、个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础

知识、gsp知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文

件的学习和理解;

3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和

安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,今后我将加强个

人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项

工作。

我将继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良

好沟通;精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;做好

固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;加强对公

司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;

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协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,

提高协作效率。

此致

敬礼!

述职人:xxxx

20xx年xx月xx日

2024年行政述职报告篇2

时光飞逝。我来公司已经三个月了。在三个月的试用期内,

在领导的指导和同事的配合下,与同事相处融洽,担任公司前台。

在三个月的试用期里,我不仅学到了公司的规章制度,还学到了

企业文化。并对前台的工作有更深入的了

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