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实验报告
课程名称企业行为模拟
班级代码组别C3班第14组
专业工商管理
任课教师龙文
学号：12250101211
姓名：邓勇辉
实验日期：2014-2015学年第2学期
广东财经大学教务处制
《企业行为模拟——沙盘推演与ERP应用》个人实验报告C3邓勇辉
专业班级12工商管理2班学号12250101211实验班C第3组姓名邓勇辉
项目一二三四五格式规范总分
得分
评阅人
复核人
《企业行为模拟——沙盘推演与ERP应用》实验报告
——个人总结实验报告
一、实验内容与实验目的
通过跨专业组建学生团队（模拟企业），通过ERP沙盘竞争博弈实验与ERP管理软
件综合应用实验，通过模拟经营企业，进一步学习与理解本专业知识，整理与构建专业
知识体系，拓展学生专业知识面，开发、训练学生综合运用本专业及相关专业的理论知
识、基本方法解决实际问题的能力，使学生得以在ERP管理软件这一共同的管理与技术
平台上融会主修专业知识和相关专业知识，在与其他相关专业互动过程中强化自己的主
修专业技能，并通过企业行为模拟综合实验，进一步提升学生获取知识、整合知识、创
新知识的能力，培养学生理论联系实际的的能力和专业理论知识的应用能力等综合能力，
掌握企业基本业务流程与方法，为训练学生的综合只能能力和综合决策能力打下坚实的
基础。
二、本公司所在模拟市场概况
（一）沙盘模拟C3市场总体情况概述
ERP电子沙盘模拟，总共有12个公司，每个公司由4到5个不同专业的学生组建而
成。在模拟初始阶段，12间公司初始注册资本均为100M，按照各自的战略发展，总体
上势均力敌，难以分辨谁优谁劣。进入模拟经营的第三年，开始出现公司破产现象。各
公司总体上面临着艰难的财务状况，年末频频盈亏。模拟经营最后一年，竞争格局分明。
“好好好有限公司”和“Jaybook”公司领跑全班，综合评分均超200。少量公司综合评分
超过100。多数公司综合评分不足100，4家公司破产。可以通过数据分析，多数公司总
体发展战略出现定位失误，也不排除出现数据录入系统时候出现失误，导致公司盈亏。
各模拟公司的经营可分为两种类别，多举债以快速扩充产能，积极的发展战略；少举债
稳健扩充产能，保守的发展战略。实践证明，稳健的战略，时刻监控现金流，适当地扩
充产能是本模拟竞争市场的相对优秀战略。本公司——好好好有限公司，在该模拟市场
中最后一年的综合分排名第二，业绩优良，竞争力强，既能稳固自身的市场地位，也有
叫板第一名的实力和魄力。在经营起点与竞争环境完全相同的条件下，各公司由于总体
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《企业行为模拟——沙盘推演与ERP应用》个人实验报告C3邓勇辉
战略的不同，定位不同，以及在战略实施阶段的执行力的各自差异，是导致最终出现不
同特点和不同经营结果的原因。
表1C3沙盘模拟市场各公司所有者权益一览表（单位：百万元）
公司第0年第1年第2年第3年第4年第5年末年评分
U011008268676361126
U02100773
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