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项目WBS分解结构
目录
一、项目概述................................................3
1.1项目背景.............................................3
1.2项目目标.............................................4
1.3项目范围.............................................5
二、项目WBS分解结构.........................................6
2.1WBS分解原则..........................................7
2.2WBS分解步骤..........................................8
2.2.1确定项目可交付成果...............................9
2.2.2划分工作包......................................10
2.2.3确认工作包边界..................................12
2.2.4建立工作分解结构................................13
三、项目WBS详细内容........................................14
3.1第一层工作包........................................15
3.1.1项目计划与管理..................................16
3.1.2资源与采购管理..................................16
3.1.3进度控制与质量管理..............................17
3.1.4安全与风险管理..................................18
3.1.5环境与社会责任管理..............................19
3.2第二层工作包........................................20
3.2.1人力资源管理....................................21
3.2.2技术与创新管理..................................22
3.2.3沟通与协调管理..................................23
3.2.4文档与知识管理..................................25
3.2.5培训与发展......................................26
3.3第三层工作包........................................27
3.3.1详细任务划分....................................28
3.3.2具体实施计划....................................29
3.3.3风险应对措施....................................30
3.3.4成本估算与预算..................................31
3.3.5质量保证与测试..................................32
3.4第四层工作包........................................33
3.4.1具体操作步骤....................................34
3.4.2工具与技术选择..................................36
3.4.3相关方协调与沟通................................37
3.4.4监控与调整......................................38
四、项目WBS评审与更新......................................39
4.1评审流程..........
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