2024年一级造价工程师《造价管理》试题及答案(卷31).pdfVIP

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2024年一级造价工程师《造价管理》试题及答案(卷31)

1[.单选题]下列进度计划表中,用来明确各种设计文件交付日期、

主要设备交货日期,施工单位进场日期,水电及道路接通日期的是

()。

A.工程项目总进度计划表

B.工程项目进度平衡表

C.工程项目施工总进度表

D.单位工程总进度计划表

[答案]B

2[.单选题]下列工程项目计划表中,用来阐明各单位工程的建设

规模、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建设总规模及本年计

划完成情况的是()。

A.年度竣工投产交付使用计划表

B.年度计划项目表

C.年度建设资金平衡表

D.按资产计划年度分配表

[答案]A

3[.单选题]根据《建筑施工组织设计规范》GB50502--2009,施工

组织总设计应由()主持编制。

A.总承包单位技术负责人

B.施工项目负责人

C.总承包单位法定代表人

D.施工项目技术负责人

[答案]B

4[.单选题]对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项

方案,应当由()组织召开专家论证会。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.建设行政主管部门

[答案]C

5[.单选题]下列控制措施中属于主动控制措施的是()。

A.采用科学手段定期检查工程实施过程

B.依据合同合理确定工程索赔费用

C.应用科学方法制订计划

D.根据工程实施情况及时纠正偏差

[答案]C

6[.单选题]下列工程项目目标控制方法中,可用来掌握产品质量

波动情况及质量特征的分布规律,以便对质量状况进行分析判断的是

()。

A.直方图法

B.鱼刺图法

C.控制图法

D.S曲线法

[答案]A

7[.单选题]在工程项目的计划与控制中,对工程项目从开始建设

至竣工投产全过程的统一部署指的是()。

A.工程项目前期工作计划

B.工程项目建设总进度计划

C.工程项目年度计划

D.工程项目后期工作总结

[答案]B

8[.单选题]下列进度计划表中,用来确定年度施工项目的投资额

和年末形象进度,并阐明建设条件落实情况的是()。

A.投资计划年度分配表

B.年度建设资金平衡表

C.年度计划项目表

D.工程项目进度平衡表

[答案]C

9[.单选题]项目管理实施规划是在开工之前由()编制,并报企业

管理层审批的工程项目管理文件。

A.建设单位负责人

B.施工单位技术负责人

C.施工项目经理

D.总监理工程师

[答案]C

10[.单选题]()是编制施工总进度计划的前提。

A.总体施工准备

B.主要施工方法

C.施工总平面布置

D.总体施工部署

[答案]D

1[.单选题]工程项目承包模式中,建设单位组织协调工作量小,

但风险较大的是()。

A.总分包模式

B.合作体承包模式

C.平行承包模式

D.联合体承包模式

[答案]B

2[.单选题]工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是

()。

A.管理业务专门化,易提高工作质量

B.部门间横向联系强,管理效率高

C.隶属关系明确,易实现统一指挥

D.集权与分权结合,管理机构灵活

[答案]C

3[.单选题]关于Partnering模式的说法,正确的是()。

A.Partnering协议是业主与承包商之间的协议

B.Partnering模式是一种独立存在的承发包模式

C.Partnering模式特别强调工程参建各方基层人员的参与

D.Partnering协议不是法律意义上的合同

[答案]D

4[.单选题]代理型CM合同由建设单位与分包单位直接签订,一

般采用()的合同形式。

A.固定单价

B

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