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离职人员建群方案

在企业中，员工离职是一件很普遍的事情。随着社会的发展，员工离职后依然会与公司保持联系，例如同事、前领导或者以前合作过的同事等，也会继续保持联系并交流经验和看法。

企业可以为离职员工建立一个群组，让他们继续保持良好的联系，同时为企业留住人脉资源。以下是离职人员建群方案：

1.确定建立群的平台

建立离职员工群组，需要选择合适的平台。常见的平台有微信、钉钉、企业微信等。需要根据企业的实际需求和使用习惯来选择平台。

2.群组命名规范

离职员工群组的命名应该符合一定的规范和要求。例如，可以以公司名称或者部门名称作为群组名称，也可以根据工作内容或者员工身份等来命名。

良好的群组命名规范有助于员工快速识别和加入群组，也有利于群组的管理。

3.加入方式

离职员工加入群组需要一定的方式和步骤。可以通过邮件邀请、扫描二维码等方式邀请员工加入群组，也可以设置加入条件和审核机制。

4.群组管理

离职员工群组的管理需要考虑到以下几点：

4.1群组管理员设置

为了群组管理的便利和规范，需要设置一到多个管理员负责群组管理。管理员需要掌握群组管理的基本技能和技巧，保证群组的稳定性和良好的运转。

4.2群组规则制定

离职员工建群需要制定良好的群组规则，例如不得发布有关公司机密及其他敏感信息，不得发布不良言论，不得传递虚假信息等。制定规则有助于保持良好的群组氛围和稳定性。

4.3群组沟通管理

离职员工群组的沟通管理需要管理员进行统筹和调控，保证群组的信息流畅和有序。例如，可以设置特定话题讨论或者固定会议时间，让员工在特定的时间内集中讨论和交流。

5.群组活动组织

离职员工建群也需要进行一定的活动组织，例如线上聚会、年度联谊等等。通过活动可以加强交流和联系，并有利于异地员工之间的相互了解和学习。

需要注意的是，在组织活动过程中需要注意合法合规，不能违反公司制度和相关法规。

6.群组运营和统计

离职员工建群需要进行一定的运营和统计。例如，可以进行用户反馈调查和群组评估，定期进行成员通讯录更新和群组动态统计，并进行用户体验的评估和反馈。

结论

离职员工建群是企业人脉资源的重要组成部分，通过合理的管理和运作可以极大地增强企业的竞争力。因此，企业应该积极参与离职员工的社交网络建设和维护，促进企业持续发展。