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XXX省森工系统国有企业【1】
三重一大三重一大决策制度实施办法(试行)
第一章总则
第一条为深入落实中共中央、国务院《关于进一步推进国有企
业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》、《XXX省国有重点林区
条例》,规范森工系统国有企业领导班子和领导干部决策行为,提
高决策的科学化、民主化水平,防范决策风险,保障企业科学发
展。结合森工实际,制定本实施办法。
第二条“三重一大”是指:重大决策事项、重要人事任免事项、
重大项目安排事项和大额度资金运作事项。
第三条“三重一大”事项决策必须遵循以下原则:
(一)坚持集体决策原则。“三重一大”事项决策必须坚持由领导
班子集体作出决定。
(二)坚持依法依规决策原则。“三重一大”事项决策必须遵循国
家法律法规、党内规章制度。
(三)坚持民主决策原则。“三重一大”事项决策必须充分发扬民
主,广泛征求意见。
(四)坚持科学决策原则。“三重一大”事项决策必须以科学发展
观为指导,重点强化决策前的信息收集、调研、论证、评估等关键
环节。
(五)坚持规范决策原则。“三重一大”事项决策必须按照议事规
则和领导干部各自职责、权限进行。
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第二章“三重一大”事项的主要范围
第四条重大决策事项包括:
(一)贯彻落实党的路线、方针、政策、法律法规以及上级重
要决策、重要工作部署、重要指示的意见和措施等事项。
(二)企业政治、经济、文化、社会、生态建设等方面的重要
事项;需提交职工代表大会审议的重要事项。
(三)重大突发事件、灾难、公共危机、公共安全事件处置等
事项。
(四)企业发展方向,经营方针及中、长期发展规划和经营方
式重大调整等事项。
(五)年度生产经营计划、年度财务计划、产品价格的制定;
停产、转产和从事高风险经营开发等事项。
(六)资产处置和产权变更;企业大额度资金的使用、管理;
对外投资、入股、收购、注册;招商引资及重大优惠政策等事项。
(七)企业改制;兼并重组、合并与分立、变更;内部机构设
置、职能调整等事项。
(八)职工工资、奖金、福利、社会保险分配的调整;职工就
业、下岗、安置、培训、救助、社会保障、劳动合同签订和解除;
职工住房、医疗卫生、文化教育、基础设施建设等事项。
(九)企业须向上级请示、报告的重大事项。
(十)法律法规和上级规定需集体研究决定的其它重大事项。
第五条重要人事任免事项主要包括:
2022年3月23日;第2页共6页
(一)企业管理的机关副科级以上干部的任免。
(二)企业基层领导班子成员的任免。
(三)其他重要岗位负责人的任免。
第六条重大项目安排事项主要包括:
(一)企业投资金额超过50万元的经营性项目,如营林、林产
工业、种植养殖业、森林食品业、北药业、森林旅游业、清洁能源
业等基础设施项目。
(二)企业投资金额超过50万元的非经营性项目,如学校、医
院、给排水、供电、道路等社会性基础设施项目。
(三)企业利用资产和自然资源与他人合作的项目。
第七条大额度资金运作事项主要包括:
(一)企业年度财务计划作出重大调整。
(二)企业计划外资金单项累计支出20万元以上的。
(三)捐赠、赞助、赔偿、信访处理等单项累计支出金额5万元
以上的。
(四)企业年度内给职工发放奖励、奖金、慰问金等单人累计
金额5万元以上的。
(五)以物抵债处理企业应收帐款10万元以上的。
第三章决策程序
第八条“三重一大”事项,必须按规定程序,以领导班子会议形
式集体决策,不得用会前酝酿,传阅会签、碰头会或个别征求意见
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等方式替代集体决策。遇重大突发事件和紧急情况企业领导人可临
时做出决策,事后履行决策程序。
第九条“三重
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