- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
单项选择题,共15题每题2.0分,共30.0分
1)
1单项选择题(2.0分)
如下哪个选项属于胜任力冰山模型中的表象的特性?
A.
价值观、态度
B自我形象
C.
知识、技能
D.
个性、品质
竺安
口示
c
解析
胜任力冰山模型的表象特性有行为,知识、技能等;潜在特性有价值观、态度,自我形
象,个性、品质,内驱力、社会动机等
2单项选择题(2.0分)
如下属千胜任力模型中有关自我形象的是?
A.
灵活性
B自信
C.
成就导向
D.
顾客满意度
竺安
仁刁示
B
解析
3单项选择题(2.0分)
如下属于技能薪资体系的长处的是?
A.
—定程度上有助千鼓励优秀专业人才安心本职工作
B.比职位薪资的设计和管理更为简朴
C.
减少了企业在培训方面付出的投资
D.
评估时不会出现争议
竺安
仁刁示
A
解析
4单项选择题(2.0分)
下列哪项不是成功分享计划的实行要点
A.
经营单位中的所有员工全体参与
B.
管理层全权制定绩效目的
C.
定期衡量绩效,及时沟通
D.
适时结束
竺安
仁刁禾
B
解析
成功分享计划的实行要点有经营单位中的所有员工全体参与,管理层与基层员工共同制
定绩效目的,定期衡量绩效、及时沟通,适时结束等
5单项选择题(2.0分)
如下不属千团体特性的是?
A.
明确的领导人
B.
积极协作
C.
技能互相补充
D.
可自己产生目的
竺安
仁禾
A
解析
6单项选择题(2.0分)
建立胜任力模型的第一步是?
A.
确定目的岗位
B.
确定战略和目的
C.
确定样本组
D.
行为事件访谈
竺安
仁刁示
B
解析
7单项选择题(2.0分)
下列不属千职业生涯规划中环境分析部分的是?
A.他
人的选择
B.
社会政策
C.
组织特色
D.社会中人才供应状况
竺安
仁刁禾
A
解析
8单项选择题(2.0分)
有关股权鼓励的理论基础描述对的的是?
A.经营者在收益低微的状况下不会成为风险规避者
B.“”
所有权与经营权分离会导致内部人运用控制权侵占股东资产
C.企业替代市场带来内部交易费用下降
D.
经营者与股东之间是附属关系
竺安
仁禾
B
解析
9单项选择题(2.0分)
如下不属千企业补充保险的是
A.
工伤保险
B.
企
业补充养老计划
C.
集体人寿保险
D.
健康医疗保险计划
竺安
仁刁示
A
解析
保险
工伤保险属于法定保险,不属千企业补充
10单项选择题(2.0分)
设定团体目的遵照的SMART原则中的M指的是?
A.meaningful,故意义的
B.measurable,可衡量的
C.moderate,适度的
D.moral,合乎道德的
竺安
仁刁禾
B
解析
11单项选择题(2.0分)
下列哪项不是绩效考核的措施
A.
强迫分布法
B.
排序法
C.配
比比较法
D.观
测法
竺安
文档评论(0)