服装店管理制度.pdfVIP

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服装店管理制度

服装店管理制度1

1专卖店需要增补人员时向人事部递交人员增补申请单,由

人事部统一招聘工作

2人事部收集相关应聘资料并进行初步筛选,然后将资料转

交到相关部门安排面试

3专卖店柜长由区域主管店铺督导进行面试考核,由总公司

营运经理复核决定是否录用店长柜长以下员工由店长柜长进行

面试考核,由区域主管店铺督导复核决定填写应聘申请表

4试结果和人事资料交到人事部,人事部通知入选人员办理

到职手续

5职培训正式上岗

6公司以外的区域由人事部授权委托区域主管店铺督导进行

招聘工作受聘者人事资料需交到人事部门,区域存底一份

二招聘原则

1公司招聘员工的主要原则是依据应聘者是否适合应聘岗位

的素质和培养潜力,并以该职位人员应具有的实务知识和操作技

能作为考核准则

2聘者的综合素质和个人理念是否与公司要求相符是培养潜

力的重要衡量标准

3特殊情况下,若应聘者实际工作经验缺乏,但个人综合素质

良好又具备培养潜力的,可以录用相反,就算应聘者有一定的

工作经验,但素质和培养潜力不符合公司要求的,不可录用

4应聘者必须如实填写应聘申请表,经面试、笔试、复试考核

后方可聘用

5加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司实施员

工招聘,并可通知公司提供协助

三入职手续

1应聘者必须在公司指定的时间到公司报到、办理入职手续,

否则取消录用资

2报到时,需向公司提供以下有效证件方可办理入

a、身份证户口薄原件及复印件

学历证书毕业证书原件及复印件

c、计划生育证原件及复印件

d、小1寸免冠彩色照片3张

e、健康证原件和复印件

3职员工必须保证向公司提供的个人资料真实无误,不得隐

瞒传染病个人资料更改后必须立即通知人事部,如,地址、电

话、教育程度、婚姻状况等

4虚报、伪造资料和隐瞒一经公司发现立即无条件辞。

四入职培训

1专卖店培训分为新晋培训、正职培训以及店长培训等。新晋

培训为店长根据新入职的店员的实情况来进行的专业素质的培

训,正职培训为区域督导或店长定期对本店的店员组织的专业素

质的培训,店长培训为公司组织或区域督导定期为区域市场内的

店长的培训。

2店铺督导、店长入职需经过15天的培训期,其他岗位为7

天,由公司人事部、培训部门安排培训,培训后经考核合格正式

上岗。

3培训期的新入职人员不享有提成和各种奖金,培训期间自

行离开的人员无工资计发。

五试用期

1凡新员工入职一般需经过13个月的试用期。

2若新员工表现优异,其部门主管可报请公司批准,将试用期

酌情缩短。有必要时,也可将试用期酌情延长。

3员工在试用期间表现不合公司要求的,公司有权随时辞。

4试用期满,由员工所在部门和人事部进行考核,填写《转正

申请及审核表》,经相关部门批准。合格员工将转为正式聘用员工,

不合格者将立即辞。

六考勤

1、工作时间

1专卖店员工实行轮班工作制,每周工作6天。所有专卖店

由店长柜长编排每月《排班表》,各员工需按表上班,不得擅自更

改。

2专卖店营业时间为早上930至晚上2

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