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《工程项目管理课程设计》课程简介和教学大纲.pdfVIP

《工程项目管理课程设计》课程简介和教学大纲.pdf

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《工程项目管理课程设计》课程简介

课程编号

课程名称:中文/英文工程项目管理课程设计/Engineeringprojectmanagementcourse

design

学分:1

学时:1周(实验:上机:课外实践:)

适用专业:工程管理

建议修读学期:6

开课单位:建筑工程学院建筑与工程管理系

先修课程:土木工程施工与组织管理工程结构企业管理工程项目管理

考核方式与成绩评定标准:课程设计报告+课程设计平时表现

教材与主要参考书目:贺成龙.工程项目管理.北京:中国电力出版社,2011.12.

杨兴荣、姚传勤.建设工程项目管理.武汉:武汉大学出版社,2013.11.

内容概述:中文:本课程设计的任务为:从项目管理业主方角度编制一份项目管理前期及实

施规划。教学内容包括:

(1)项目概况。

(2)建立业主方的项目管理组织机构,并详述各职能部门的职责。

(3)项目管理目标分解、项目结构分解、项目管理组织结构。

(4)选择合理的承发包模式。

(5)编制施工过程中对承包商管理措施。

(6)安全、健康与环境管理的策略。

英文:Theassignmentofthecourseisthat:fromtheperspectiveofproject

managementofownerpartymakingaplanthatmainlyincludetheearlystageofthe

projectmanagementandimplementationplan.Thedetailsareasfollows:

(1)Projectoverview;

(2)Establishtheownerprojectmanagementorganization,anddiscussthe

responsibilityofthevariousfunctionaldepartments.

(3)Projectmanagementtargetdecomposition,theprojectstructuredecomposition,

projectmanagementorganizationalstructure.

(4)Reasonablechoiceofthecontractingmode.

(5)Compilethemeasuresofthecontractormanagementduringconstruction.

(6)Safety,healthandenvironmentalmanagementstrategies

《工程项目管理课程设计》教学大纲

课程编号

课程名称:中文/英文工程项目管理课程设计/Engineeringprojectmanagement

coursedesign

学分:1

学时:1周(实验:上机:课外实践:)

适用专业:工程管理

建议修读学期:6

开课单位:建筑工程学院建筑与工程管理系

先修课程:土木工程施工与组织管理工程结构企业管理工程项目管理

一、课程性质、目的与任务

《工程项目管理课程设计》是教学计划要求中的一个重要教学环节,是在通过学习工程

项目管理相关知识、相关理论的基础上,结合具体的工程实际和特点而进行的一次教学实践

活动。通过社会调查,搜集资料,熟悉项目管理的组织理论、项目目标的控制理论及其管理

方式,掌握项目策划、项目结构分解、施工项目经理部的组织结构设计、人员组成及主要工

作职责,学习项目管理规划编写的过程、内容和方法,提高学生应用专业知识解决实际问题

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