部门主管会议管理制度.docx

  1. 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费15金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

部门主管会议管理制度

第一章总则

一、目的与原则

1.为确保部门主管会议的高效、有序进行,提高决策效率和管理水平,特制定本制度。

2.会议应遵循务实、高效、民主、创新的原则,充分发扬团队精神,确保会议成果的有效落实。

二、适用范围

1.本制度适用于部门主管层级的各类会议,包括定期会议、临时会议等。

2.本制度所称部门主管,是指公司各部门的正副职负责人。

三、会议类型

1.定期会议:按照公司规定的时间、周期召开的会议,如周例会、月度总结会等。

2.临时会议:根据工作需要,临时召集的专题会议。

四、会议组织

1.会议应由主持人、记录人、参会人员等组成。

2.主持人负责会议的召集、

文档评论(0)

chao0115 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档