- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
网络安全应急演练实施方案
网络安全应急演练实施方案
为提高公司信息安全突发事件的处置能力,加强网络信息
安全保障工作,形成科学、有效、反应迅速的应急工作机制,
确保重要计算机信息系统的实体安全、运行安全和数据安全,
最大限度地减轻网络与信息安全突发事件的危害,特制定本方
案。
一、指导思想
本方案的宗旨是以公司重要业务系统网络及设备的正常运
行为中心,按照“预防为主,积极处置”的原则,进一步完善应
急处置机制,提高突发事件的应急处置能力,确保重要信息系
统安全、稳定、持续运行,防止造成重大损失和影响。
二、组织机构
一)应急演练指挥部:
总指挥:副总指挥
职责是:负责信息系统突发事件应急演练的指挥、组织协
调和过程控制;向上级部门报告应急演练进展情况和总结报告,
确保演练工作达到预期目的。
二)应急演练工作组:
组长:副组长:成员:各级分公司经理
职责是:负责信息系统突发事件应急演练的具体工作;对
信息系统突发事件应急演练业务影响情况进行分析和评估;收
集分析信息系统突发事件应急演练处置过程中的数据信息和记
录;向应急指挥部报告应急演练进展情况和事态发展情况。
三、演练方案
一)演练时间:
在规定时间内举行应急演练,各部门各分公司相关成员参
加。
二)演练内容:
1、网络与信息安全突发事件
三)演练的目的:
突发事件应急演练以提高各部门及相关工作人员应对突发
事件的综合水平和应急处置能力为目的,建立统一指挥、协调
有序的应急管理机制和相关协调机制,以落实和完善应急预案
为基础,全面加强信息系统应急管理工作,并制定有效的问责
制度。坚持以预防为主,建立和完善信息系统突发事件风险防
范体系,对可能导致突发事件的风险进行有效地识别、分析和
控制,减少重大突发事件发生的可能性,加强应急处置队伍建
设,提供充分的资源保障,确保突发事件发生时反应快速、报
告及时、措施得力操作准确,降低事件可能造成的损失。
四、演练的准备阶段
一)研究教育:
组织工作人员研究和模拟公司制订的应急预案,提高每个
工作人员对于突发事件的应急处置意识;熟悉在突发事件中各
自的职责和任务,保证公司信息系统的安全稳定运行。
二)演练准备:
根据演练方案,组织相关人员进行演练准备,包括场地、
设备、人员等资源的准备和分配。
三)演练指挥部:
全面负责各项准备工作的协调与筹划。明确责任,严格组
织实施演练活动,确保演练活动顺利完成,达到预期效果。
应急演练组需要提前做好充分准备,包括准备好所有应急
需要联系的电话号码、检查网络线路、计划好断电点,并在演
练时模拟网络信息安全突发事件。同时,根据演练背景做好其
他准备。
在应急演练阶段,首先请技术维护人员讲解演练知识及演
练过程中的注意事项,并与其他相关同事一起详细了解应急预
案。然后按照预定发生突发事故的时间表,总指挥逐项发出演
练通知。参与部门及人员要把演练当成实战,认真对待。
演练的事项包括在某一天上班后发现部分网络不通,立即
报告至技术维护部门管理员。技术维护部门人员立即将此情况
报告应急演练指挥部。指挥部启动相关应急预案并组织人员进
行故障排除,网络故障排除后,网络恢复正常,并进行信息发
布工作。
在演练中,要加强领导,确保演练工作达到预期目的。在
指挥部的统一部署下,各部门人员要高度重视,提高认识,积
极参加,确保演练效果。技术维护部门要调整好工作,确保人
员参加,增强自己处理突发事件的能力技能。同时,要完善规
章制度,强化责任制的落实。演练结束后,技术维护部要对这
次演练活动进行认真的总结,针对演练中出现的问题要及时进
行整改,设备需要更新的立即请示行领导进行解决,制度不完
善的立即着手完善,对于各岗位的责任制要再次加以明确和落
实。
文档评论(0)