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目录

公共管理篇

制度文件

重大事件和紧急情况报告制度3

突发事件应急预案8

管理目标工作管理办法15

综合效考核办法19

办公资产管理制度25

处属各单位设备设施日常维护维修管理办法28

值班管理制度32

相关记录

XX管埋处—科室（部门）综合效李搜日常考核细则38

XX管理处—科室（部门）综合效季度必查考核细则39

XX管理处—科室（部门）综合效季度当季考核细则41

XX管理处年季度效考核口程安排43

XX管理处一年一季度效考核情况通知/回馈单44

XX管理处一年一季度效考核情况评分表45

XX管理处一年一季度考核评分汇总表46

XX管理处一年一季度效考核重点考核指标权重分配表47

XX管理处固定资产登记表48

低值易耗品登记表49

办公资产考核表50

处属各单位设备设施日常维护维修报修^52

处属各单位设备设施日常维护维修完成情况统计表53

河北省高速公路XX管理处值班记录54

养护工区值班情况登记表55

监控调度中心负责人值班日志56

流程图

1.河北省高速公路XX管理处目标管理工作总流程57

2.河北省高速公路XX管理处目标编制与分解工作流程58

3.河北省高速公路XX管理处综合效考核流程59

4.河北省高速公路XX管理处综合效考核现（场考核）流程60

5.河北省高速公路XX管理处各职能部门职责范围内的效考核流程61

6.办公资产采购流程图62

7.办公资产调拨工作流程图63

8.办公资产维修工作流程图64

9.办公资产报废工作流程图65

重大事件和紧急情况报告制度

1目的

为切实做好XX高速重大事件、紧急情况报告工作，及时准确掌握和向上级反馈发

生在XX高速公路上的重大事件和紧急情况，确保政令和信息渠道畅通，定期研究分析

重大事件、紧急情况发生的原因，增强对重大事件和紧急情况的预警能力，有效控制事

态，妥善处理和化解矛盾，维护社会稳定，促进本处和谐发展，特制定本制度。

2重大事件和紧急情况的内涵

根据上级要求和本处实际，重大事件和紧急情况主要包括以下几个方面：

2.1发生在XX路上和收费站口阻断交通影响极坏的突发事件；

2.2发生在XX路及办公驻地的盗抢、劫持等恶性刑事案件；

2.3爆炸、火灾、翻车、撞车等造成重大伤亡或影响较大的安全生产事故和交通事

故；

2.4重大自然灾害雨雪雾或严重疫情及其他事件；

2.5由于各种原因造成的严重堵车问题；

2.6其它给国家财产和人民生产生活、生命安全造成重影响的事件；

2.7发生在本处各单位与职工有关的冲突、伤亡及有悖文明服务宗旨造成恶劣影响

事件；

2.8收费站出现严重违纪违规贪污作弊事件；

2.9本单位职工发生交通安全事故及人员伤亡事件；

2.10对于上级领导到XX路视察、新闻记者到XX路采访、社会各界对XX路的重

反映等，以及各单位认为重或紧急的其它问题，也要做为重要情况上报。

3报告的具体内容

3.1事件发生的时间、地点，涉及到的单位、人员和具体内容；

3.2事件发生的原因、发展进程和产生的后果；

3.3在自己权限内和力所能及条件下采取的对策及所做的工作；

3.4是否报告了当地有关部门并协同有关部门开展工作。

4报告的受理部门及其职责

6.1.4本处领导对重事件而紧急情况作出指示后，信息部门负责人做好后续工作

的落实情况的反馈。

6.1.5有关部门（单位）在事件处理完毕第一时间以文字形式报监控调度中心；监

控调度中心接到有关部门（单位）处理结果的书面报告后，应立即电话报本处主管处长

和处长。

6.2报告格式

6.2.1重事件和紧急情况，一般采用《重