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教育机构创新创业项目计划书

教育机构创新创业项目打算书1

第一章执行总结

一.培训机构概述

公司秉承着“以市场为导向，以顾客满足为宗旨”的经营信条，

“创新，进取，诚信，热忱”的企业精神，“人本人和，从严从高”

的企业经营哲学，服务群众，回馈社会。

二.培训服务与产品

我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村

地区有肯定消费力量的同学及家长。公司聘请的讲师均来自天津高校、

南开高校等知名高校成果优异的同学，通过三轮试讲、批课、360度

考核等，为广阔农村同学供应价廉质优的课程。除面授课程外，针对

农村同学较为分散的特点，我们供应网络远程教育平台并将部分课程

刻录成光盘，最大限度地满意同学独特化的学习需求。寒暑假期间，

我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与同学们沟通，组

织实践活动，培育综合素养。古代农村教育

三.培训机构市场竞争分析

农村教育是中国教育改革和进展的重点。据权威机构统计，中

国(内地)农村人口占全国总人口的65%，人口素养低，文盲和半文盲

人口2.19亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，学校文

化程度者占37.2%，每万人口高校生数为4名，平均文化程度为4年。

近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与学问差距明显加大，集中

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表达在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增

加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前，多数培

训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式

进行短期培训，教学效果甚微。

为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：

1)费用低廉，所聘老师为高校同学，授课本钱低;

2)公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证;

3)拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。

四.市场营销

为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣扬本产品。

首先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。在营销

方面，初期通过市场渗透策略，宣扬企业形象，打造品牌，提高市场

占有率;后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并

将重点由硬性宣扬转移到与各个学校的合作上，举办各类竞赛，设立

奖助学金等。

五.出资说明

公司打算注册资本10万人民币，其中每位创始人自筹资金2.5

万，保证团队对公司的管理。

六.投资酬劳与退出

目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种：IPO，收购，注

销。其中采纳IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持;而注

销则意味着风险企业的失败。因此，结合我们公司的经营目标，以及

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中国资本市场的现状，我们确定采纳由管理者自身收购或者由风险投

资者连续持股，成为战略投资者的方式，我们有信念使其次种方式成

为风险投资者的首选，假如选择第一种方式，我们将在第五年实现风

险资金的完全退出。

七.风险分析

尽管启明教育公司有宽阔的销售市场及广阔的客户群，但风险

是肯定存在的，因此团队会以剧烈的责任心对投资者负责，全面地分

析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。

八.经营预报与财务分析

根据公司现金流量大，周转快的特点，公司建立一套良好的财

务制度体系，实行现收现付的财务制度，做到每一分钱都能得其所用，

不断升值。

其次章公司描述

2.1公司目标

公司将市场定位于城市周边人口较密集的村镇地区，主要目标

客户为618岁的农村青少年。产品主要有三种形式：课程培训、远程

教育及光盘、寒暑假培训营。通过培训的开展，一方面为高校的优异

同学供应一个勤工俭学的平台，另一方面弥补农村地区正规教育培训

的空白，使农村同学享受更多的教育资源与机会。考虑到农村同学的

消费力量，我们在保证课程质量的基础上尽量压缩本钱，并将授课形

式多样化敏捷化，以满意更多同学的需求。在最初的五年内，我们的

目标市场将主要定在京津周边地区，待经营模式成熟后，逐步向南京、