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第

命案防控工作实施方案六篇

第一篇:命案防控工作实施方案为扎实做好20xx年案件防控工作，加强案件防控长效机制建设，有效防范案件和案件风险事件发生，进一步提升内控和案防制度执行力，根据总分行案防工作部署，结合《交通银行苏州分行20xx年案件防控工作实施方案》与张家港分行工作实际，制定本方案。

一、工作目标

深入贯彻中央经济工作会议、全国金融工作会议精神和银监会、总分行案防工作要求，以制度执行力为核心入手，一手抓业务发展，一手抓案件防控，切实将案防工作与经营发展同部署、同落实、同考核，持续强化案防工作措施，建立健全严密有效的内控体系，严防严查案件风险，坚决守住不发生重大恶性案件的底线，全面提升经营管理水平，促进我行各项业务稳健、持续、快速发展。

二、组织领导

“一把手”是案件防控工作的第一责任人，班子成员按照职责分工承担相应责任。要按照《交通银行苏州分行20xx年案件防控工作实施方案》要求，将案件风险排查、员工行为管控、案件查处问责、案防教育与合规文化建设作为重要工作任务抓深、抓细、抓实，层层压实案防责任。

切实发挥领导干部在案防工作中的组织领导作用，建立“一把手”负责制，统筹部署、督促指导，形成张家港分行案件防控工作链条，抓好案防责任分解、责任落实、责任考核和责任追究工作;加强案防责任链的压力传导，切实将案防要求和措施逐级传导至各个网点、各个岗位和每位员工。同时，通过工作会议下达案防分工与职责，切实传达案防要求，形成一级抓一级的工作格局。

四、工作措施

(一)压实案防主体责任，增强案防工作合力。

一是强化条线案防主体责任。以责任制为抓手，落实案防责任分工，细化案防责任制考核，严格执行案件“双挂钩”、“一票否决”、“一案三查”、“上追两级”，进一步压实条线和管理部门案防责任。以前台风险小中台为着力点，将防范案件风险隐患的关口前移到业务的日常管理流程中，推动条线案防责任落地落实。二是研究外部案防通报情况和同业案例，加强风险形势的分析和研判，通报条线和网点检查发现的问题，找准案件风险防控的重点领域、重点问题，采取有效措施，精准着力，多管齐力，增强案件风险发现和处置的横向合力。三是提升兼职纪检监察干部履职能力,切实发挥纪检特派员的功能,提升案防工作能力，提高案防工作水平,切实发挥兼职纪检特派员对本单位案防工作推动作用。

(二)加强案防学习教育，筑牢全员思想防线。

一是加强案防制度学习。将总分行党风廉政建设和案件防控工作方面的制度、规定、办法供全行学习。分管行长按照每年一次的频率逐级开展案防宣讲，引导干部员工理解把握案防工作政策，工作要求，工作方法，增强案防的主动性。二是加强案件风险教育。切实加强一线员工和重点岗位人员的案防教育培训，广泛开展警示教育，普及经济犯罪相关法律法规知识，以及银行业内部禁止性规定，增强干部员工遵纪守法意识和风险识别能力。认真组织学习汇编案防制度，确保一线员工案防教育覆盖率要达到100%。三是着力培育廉洁文化,把廉洁教育、纪律教育与职业道德教育、家庭美德教育和法制教育结合起来，把党员廉洁教育与员工内控合规教育结合起来，全年至少开展四次案防教育学习和党员廉政教育片《打铁还需自身硬》专题学习与大讨论，坚持正面引导与反面警示相结合，丰富宣教育载体和形式，推动廉洁文化落地生根。

(三)强化案件风险排查，加强员工行为管控。

一是要加强员工日常管理监督。进一步强化基层党支部教育管理监督干部员工职责，将监督执纪“第一种形态”运用于员工行为管控，并纳入党风廉政建设考核。进一步落实员工谈话家访制度，重点关注员工行为异常、社交异常、收支异常和家庭状况异常等情况，做到抓早抓小，防微杜渐。二是持续开展案防专项行动。结合当前案件风险特点和同业案例，组织开展“以贷谋私、集中采购、基建装修、违规担保、违规同业业务”五大领域持续治理。深入开展“长剑20xx”案防特别行动，重点排查员工违背职业操守触犯道德底线行为、参与非法集资或违规参与民间借贷、私售投资理财类产品、与社会不法中介勾结从事金融活动、关键岗位员工违规等五个方面。组织开展对员工强制休假、定期轮岗情况的监督检查;突出对办公室、会议室、理财室等办公和营业场所的管理，严防员工利用办公营业场所及身份私自对外开展业务。认真贯彻银监会“治乱象”的工作要求，严肃查处案件风险。三是注重运用科技手段加强日常风险排查。充分利用各业务条线的系统资源，发挥各类风险管理系统、反欺诈预警监督作用，加大对员工、客户涉嫌非法集资、民间借贷，以及其他违纪违规行为的监测预警，提升非现场监控能力。充分利用大数据技术手段，强化数据分析，通过信息数据筛选甄别，深入挖掘问题线索，发挥信息技术对案防支撑