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创新管理体系标准

1、目标和范围

本标准旨在通过有效的管理方法，提高组织的创新能力、社会责任和竞争力。其目标是通过创新者的

有效参与提高组织的创新意识和创新能力，降低创新风险；实现万众创新、中国制造2025的宏伟蓝图！

本标准鼓励所有符合法律法规要求的组织进行有助于产品或服务革新、人类健康和社会进步的创新行

为。其通过创新以提高产品性能和顾客满意，降低运行风险和社会危害。

本标准中规定的要求是通用的，适用于不同规模各种类型的组织进行创新指导。

注：法律法规要求称为合规性要求。

2、规范性引用标准

以下文件对于本标准应用组织是必不可少的，凡事注明日期到引用文件，仅所注明日期的版本适用于

本文件，凡是不注明日期的引用文件，其必威体育精装版版本（包括所有的修改单）适用于本文件。组织创新过程中

涉及相关标准的应该依据必威体育精装版标准进行。其创新过程和成果要满足国家法律法规质量和安全要求；

3、术语定义

为了识别组织的创新种类和方式，对创新的行为进行类别划分。有助于创新组织进行识别：

3.1创新的种类：

3.1.1发明创新：通过新的技术、方法、工艺、设计获得新颖性、创造性、适应性、安全性、环保性的必威体育精装版

成果;

3.1.2技术创新：通过方法、技术、设计改良而获得的提高产品或者服务性能的行为或成果；

3.1.3外观创新：通过对产品外观设计和样式进行改变的创新行为；

注：所有的创新行为必须是建立在符合法律法规要求、降低环境污染、提高效率和安全性为基础。

3.2创新的方式：

3.2.1目标创新：由组织最高管理者确定、制定目标、方向、领域、范围的创新行为；

3.2.2岗位创新：由创新者立足本职工作通过自我努力或意识发现的创新行为；

3.3其他术语：

3.3.1合规性：组织对所在地政府法律法规则遵守情况；

创新资产创新行为的成果；

3.3.2:

3.3.3无效资产：创新资产不具备现在实际价值和未来价值，创新资产不再产生经济效益和未来价值；

3.3.4创新之星：参与创新活动并产生创新成果的人员；

3.3.5申请方：申请创新管理体系的组织；

3.3.6组织:从事创新活动的团队或个人；

4、创新的环境

创新作为一种有助于组织发展和社会进步的行为，组织应该积极的给予引导和鼓励，创造创新所需的

环境和氛围，并确定创新的目标、领域、范围及方向、形成有效的管理文件和流程，进行绩效考核。

组织应该提供适用于组织创新的环境和资源。并建立组织创新通道便于创新发起者的创新申请和反馈，

组织应积极得给予采纳或者回复，对于影响组织产品性能或市场行为的创新应该给予积极的受理，必要时

进行创新研讨和成果鉴定。并对创新者的申请进行及时、有效的回复。对于有助于组织产品性能或者产业

升级的行为必要时可以提供资金支持。

4.1领导参与重视

领导是组织创新的灵魂。领导应为创新的环境、目标、领域、范围、方向的设置做出承诺并给与支持，

以获得创新的持续性和有效性。

4.1.1领导应确认组织创新领域、范围和方向；

4.1.2领导应确定组织创新目标；

4.1.3领导应确认在组织内建立创新管理机制以激发组织的创新活力，调动创新的积极性。建立创新通道便

于创新发起者的创新申请、反馈和验证信息；

4.1.3领导应确认配置创新所需的资源（软件、硬件、人员、资金）；

4.1.4领导应确定组织年度创新的收入投资比例以确保创新获得支持；

4.1.5任命创新负责人，必要时成立创新部门；

4.2成立创新部门

为保证创新行为的有序进行，最高管理者应确定创新部门和负责人。组织应：

4.2.1确定创新负责人的任职要求，确保创新负责人能够胜任；

4.2.2确定创新部门人员的任职要求；

4.2.3确定创新部门人员的考核制度；

4.2.4确定创新人员的必威体育官网网址约定；

4.3制定创新管理制度

组织应对创新行为进行引导和鼓励，建立创新制度设定创新考核奖励标准。创新制度应：

4.3.1涵盖组织的创新目标、范围、领域和方向；

4.3.2对目标创新者的能力要求；

4.3.3创新申请者成果的申报的要求；

4.3.4创新申请的审批、运行、评价、考核的时限；

4.3.5创新资产的识别、保护的控制；

4.3.6创新项目的奖励标准；

注对于创新成果获得组织认可或立项后应该给予有效的保护和奖励，对于重大的创新应该给予创新者长远

:

奖励和鼓舞。

4.4理解相关方现在、未来的需求和期望

相关方对于组织持续提供符合创新要求和合规性