高教社2024颜青会计制度设计教学课件项目一课件1.pptx

会计制度设计项目一会计组织系统设计任务一会计机构设计

》》任务一会计机构设计引例导入【引例】甲、乙两家企业新注册成立，甲是大型制造企业，乙是小型制造企业基本信息见“项目一企业会计组织系统设计”中的“表1-1企业基本信息表”。【任务思考】如何合法、合规、合理地为新成立的甲企业和乙企业建立合适的、有效的会计组织机构呢？

会计组织机构设计的目标会计组织机构设计的原则引例解析目录Contents0203040501会计组织机构设计流程课程思政06会计组织机构设计的方式

》》任务一会计机构设计01会计组织机构设计流程

》》任务一会计机构设计会计组织机构设计流程一没有人物出镜页面的排版

》》任务一会计机构设计02会计组织机构设计的目标

》》任务一会计机构设计会计组织机构设计的目标二会计组织机构会计组织机构设计会计机构是单位内部组织领导和直接从事会计工作的职能部门，同时也是会计制度的主要执行机构。根据企业的管理要求和管理组织形式设置会计机构，配备会计人员，是企业进行会计工作的前提条件。建立会计机构是做好会计工作的基础保证，也是保证会计制度顺利实施的重要条件。会计组织机构设计就是根据企业的管理要求和管理组织形式、企业规模、经济业务量，在企业内部合理地设置会计部门和会计人员。

》》任务一会计机构设计会计组织机构设计的目标二没有人物出镜页面的排版会计组织机构设计的目标（1）优化会计组织机构和会计运行制度，确保会计工作的效率。（2）完善会计工作的支持与保障系统，确保会计工作组织的科学、有序。（3）优化会计工作环境，强化会计人员的责任感和使命感。

》》任务一会计机构设计03会计组织机构设计的原则

》》任务一会计机构设计会计组织机构设计的原则三1.系统原则2.控制原则企业管理机构本身是一个大系统，而会计组织机构是这一大系统下的子系统。会计工作的组织环节和职能机构的设置，根据企业经营规模和管理组织系统的大小、经营方针及发展战略规划而定。会计的职能之一就是对企业的全部生产经营进行监督控制。因此，会计组织机构的设置必须根据企业管理的需求，抓住企业生产经营各环节、各领域中的关键点，并将各关键点连成一个控制网络，从而形成企业经营控制全过程、全方位的一个监控系统。

》》任务一会计机构设计会计组织机构设计的原则三3.权责对等原则4.成本效益原则在设计会计岗位分工时，应明确规定每一个岗位人员的职责，并相应地赋予其一定的权利，做到有责必有权，有权必有责，权责对等。会计机构内部分工应该明确具体，将会计工作的全部内容合理划分，并落实到每个小组或每个会计人员，建立健全会计工作岗位责任制。

》》任务一会计机构设计04会计组织机构设计的方式

》》任务一会计机构设计会计组织机构设计的方式四（一）独立设置会计机构和会计人员企业管理机构本身是一个大系统，而会计组织机构是这一大系统下的子系统。会计工作的组织环节和职能机构的设置，根据企业经营规模和管理组织系统的大小、经营方针及发展战略规划而定。1.传统企业会计机构设计方法

》》任务一会计机构设计会计组织机构设计的方式四（一）独立设置会计机构和会计人员（1）设置总会计师的大中型企业

》》任务一会计机构设计会计组织机构设计的方式四（一）独立设置会计机构和会计人员（2）不设置总会计师的大中型企业

》》任务一会计机构设计会计组织机构设计的方式四（一）独立设置会计机构和会计人员（3）小企业会计机构

》》任务一会计机构设计会计组织机构设计的方式四（一）独立设置会计机构和会计人员2.大数据环境下企业会计机构设计方法

》》任务一会计机构设计会计组织机构设计的方式四（二）不设置独立的会计机构，在有关机构中设置会计人员对于经营规模较小、会计业务量较少的单位，可不设置独立的会计机构，但要在办公室或者其他行政部门等有关机构中设置会计人员，并指定会计主管人员，负责会计核算和监督工作。（三）不设置会计机构和会计人员，委托中介机构代理记账不具备设置会计机构和会计人员条件的，应当委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构来代理记账。

》》任务一会计机构设计会计组织机构设计的方式四（四）代理记账机构代理记账是一种解决会计问题的全新方式，从代理记账机构的最初突现到后期的不断壮大，他们对经济进一步的发展起到了十分积极的作用。

》》任务一会计机构设计05引