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技能培训具体实施方案(8篇)

技能培训具体实施方案篇1

技能培训可以说那个行业都有，很多，比如电脑技能培训，软件开发技能培

训，汽修技能培训，厨师技能培训等。员工技能培训方案的制定直接影响到员

工以后的工作效率，甚至直接影响到公司的运营，所以员工技能培训方案不容

忽视。

一、员工技能培训的意义

职业技能培训的目的是开发受训者的职业技能。职业技能培训的目的是使受

训者获得或提高某个方面的职业技能，而不是培训受训者的文化水平。当然，

有些与文化素质教育有联系的职业培训方式(如职业技术学校培训方式)，在职

业培训的同时也进行高中阶段的文化课程教学，但这只是职业培训与普通教育

相结合的事物，并不改变职业技能培训的目的。

现代企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度上有赖于

企业人力资源的开发。这就迫切需要加强职工技能培训，提高职工技能和知

识，开发职工智慧潜能，激发职工创新欲望，增强职工市场竞争力，提升企业

劳动绩效，实现企业又好又快发展。

加强企业职工技能培训是实现国家发展战略的需要。在市场经济条件下，企

业经济效益的提高，越来越依赖于企业技术的进步和职工队伍整体素质的提

高。发展经济，高超的技术可以引进，先进的设备也可以引进，但所需的大量

技术工人是不可能引进的，而只能依靠大力发展职工教育培训，提高企业职工

技能培训的质量与效果。这就迫切需要企业经营管理者从国家发展战略的高度

上充分认识加强职工技能培训提素质的重大意义和作用，把提高职工队伍素质

摆到更加突出的位置，为企业转型升级提供人才支撑，为实现国家发展战略奠

定坚实基础。

加强企业职工技能培训是体现自身价值的需要。当前职工队伍结构发生了较

大变化，整体素质有了一定提高。但是从总体上讲，基础专业知识方面缺乏自

我“充电”学习的能力，关键核心技能上缺乏解决问题的能力。这就迫切需要

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加强职工技能培训，提高职工业务技能水平和解决实际问题的能力。加强企业

职工技能培训是提升企业核心竞争力的需要。现代企业的竞争，实际上是人才

的竞争，而人才的竞争，很大程度上有赖于企业人力资源的开发。这就迫切需

要加强职工技能培训，提高职工技能和知识，开发职工智慧潜能，激发职工创

新欲望，增强职工市场竞争力，提升企业劳动绩效，实现企业又好又快发展。

二、员工技能培训的内容

职业培训的内容是技术业务知识和实际操作能力。为了实现职业培训的目

的，职业培训的内容是相关岗位或工种的技术业务知识和实际操作能力。受训

者经过

职业培训，获得谋求职业或保障职业安定必须的技术业务知识和实际操作能

力。劳动者的职业素质取决于职业培训的程度，劳动者劳动权的实现在很大程

度上与所受职业培训的程度有关。

三、员工技能培训的方法

1、领导重视是搞好员工培训的前提

搞好员工技能培训首先需要各级领导站在企业生存发展的高度，从思想上高

度重视，充分认识搞好员工技能培训的重要意义，真正从认识上统一，从行动

上支持,把员工技能培训作为提高企业竞争力的大事列入重要的工作日程，制订

短期、中期、长期培训目标、规划和切实可行的措施，不断加大投入，建立长

效机制，使之真正达到较好的效果。认真实施以提高岗位操作技能水平和事故

处理能力为重点的技能人才培训，积极开展一系列职业技能竞赛、日常技术培

训、岗位练兵等活动。

2、科学确定培训内容技能培训内容是否科学合理，直接影响着员工技能培

训的质量和效果。培训内容要是失误，培训的人才用不上，就会造成时间的资

金的浪费。员工培训要与企业生产经营目标和企业长远发展目标相一致，培养

德才兼备的人才。以提高员工的综合素质为内容进行培训。培训要有针对性、

实效性和前瞻性。要培养复合型人才。复合型人才包括知识复合、能力复合、

思维复合等多方面。

3、创新技能培训方式是搞好员工培训的保证

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创新技能培训方式，广泛引入现代培训手段，是培训能否取得效果的根本。

受传统教学思想的影响，在培训中一般以讲授为主，偏向理论较多，联系企业

实际较少。因此，在培训中要理论联系实际，采取多种方式进行培训。比如：

1、脱产培训，指员工离开工作岗位进行培训。2、互动式培训。培训由大家共

同参与，每位员工都是老师，各负责主讲部分内容，每讲完一部分，员工就其

授课内容及方式展开集体讨论，总结长处、