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会计制度设计;梳理筹资业务流程,分析业务风险;一、明确筹资业务会计制度设计的要求;任务七筹资业务会计制度设计;任务七筹资业务会计制度设计;(一)设置组织机构,明确权责分配
1.组织机构和岗位职责
一般来说,企业财务部门负责资金管理,财务部门内设筹资机构或岗位负责筹资工作。股东(大)会或者董事会、高管层负责筹资方案的审批。会计部门负责筹资业务的账务处理。内审部门对筹资活动进行监督检查。筹资业务的岗位设置与职责设计,可参见表4-48所示。;2.不相容岗位分离控制
筹资业务的岗位设置应执行不相容岗位分离控制,以确保办理资活动的不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督,并结合具体情况对筹资业务经办人员进行岗位轮换,防控业务办理中的错弊风险。筹资活动的不相容岗位至少包括:筹资方案的审批与筹资方案编制职责;筹资合同或筹资协议的审批与订立职责;筹资业务的执行与相关会计记录职责;与筹资有关的各种款项收付的审批与执行职责。
;筹资业务管理所需设计的常用业务单据,可参见4-49所示。;任务七筹资业务会计制度设计;任务七筹资业务会计制度设计;任务七筹资业务会计制度设计;任务七筹资业务会计制度设计;任务七筹资业务会计制度设计;任务七筹资业务会计制度设计;任务七筹资业务会计制度设计;任务七筹资业务会计制度设计;THANKYOU
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