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成品保护及现场管理
第八章成品保护及现场管理
一、成品保护的组织机构
工程施工周期长,专业队伍众多,交叉流水作业层层叠叠,
成品数量庞大,物资设备种类繁多,成品的保护关系到整个工
程的质量和进度。因此,必须高度重视成品和设备保护工作,
严格执行成品和设备保护措施。为此,我们公司将建立健全以
项目经理为首的成品保护小组,各职能部门联动,并得到各专
业管理部门积极响应。协调各单位一致动作,有纪律、有秩序
地进行穿插作业,保证用于施工的原材料、制成品、半成品、
工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护,保证所有
安装的设备不被损坏、划伤,确保整个工程的施工质量。
二、成品保护的岗位职责
成品保护小组职责:
1.依据与甲方签订的合同,对整个工程的保护方案进行整
体策划,对各专业的成品保护措施进行审查,并报送给甲方进
行审批。
2.在与各专业施工单位签订合同时,将成品保护纳入专业
合同中,并负责提供装饰施工单位在成品保护方面的规章制度
或工作程序。
3.对各专业的工作顺序、作业时间、资源投入进行审查指
导,并力争使各专业作业做到科学、有序、高效,加强各专业
交叉作业和前后作业时的协调管理工作。
各专业施工单位职责:
1.积极编制自己专业范围的施工方案。
2.在装饰施工单位的组织部署下,主动了解本专业工程的
上道工序的保护要求,也主动了解下道工序可能的对本专业工
作的可能致损因素。
3.在上述调查了解的基础上,配合上道工序搞好保护,同
时将自己专业的范围内的已完产品的保护措施编制好,使其在
下道工序中得到很好的贯彻,真正做到“谁施工、谁保护”。
甲方职责:
1.在合同明确的责任范围内,及时传达或明示物资或设备
进场的时间表。
2.及时审批装饰施工单位提交的成品保护计划。
3.协助装饰施工单位对各专业单位在成品保护履约方面的
保证金预以控制。
技术负责人、副经理职责:
1.制定成品保护措施或方案,对保护不当的方法制定纠正
措施,督促有关人员落实保护措施。
材料员职责:
1.对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。
至追究法律责任;
1)施工进度计划统筹安排与现场协调制度:本制度规定
了施工进度计划的编审、调整和考核等方面的规范,特别是在
交叉作业时的协调,以避免或减少后续工序对前一工序成品的
损伤和污染。
2)工序交接检制度:各专业在某区域完成任务后,需要
向甲方提出作业面移交申请,并经批准后办理作业面移交手续,
以确保前后工序的质量和成品保护责任界定清楚。
3)成品和设备保护措施的编制和审核制度:本制度规定
了我公司和各专业施工单位在不同施工阶段需要制定的成品和
设备保护措施,并对其内容和相关要求进行审核和记录,以确
保实施过程中的有效性和可行性。
4)成品和设备保护巡查制度:按照事先策划的时间间隔,
组织各专业施工单位在进行安全、文明施工等方面巡查的同时,
也要把成品保护方面的情况同时一并纳入,以及时发现异常情
况并进行处理。
5)成品损坏登记制度:对于任何成品造成的损坏事件,
我公司将立即进行登记,并要求各专业施工单位提供责任人,
以便解决责任问题。
6)成品和设备损害的追查、补偿和处罚制度:对于失误
造成的损害,需要照价补偿;对于故意破坏的行为,将加重处
罚,并可能追究法律责任。
负责成品保护工作,对成品进行定期检查和维护;
5)在施工现场设置成品保护区,禁止无关人员进入,严
格控制进出;
6)对于施工中发现的成品损坏或质量问题,及时上报并
采取补救措施;
7)施工完成后,对成品进行清理和整理,确保成品完好
无损。
针对本工程施工参建公司多、交叉作业多等难点,我们坚
持“谁施工、谁保护”的原则,明确各参建单位的成品保护责任,
并建立了奖惩制度,鼓励署名举报和及时真实举报,以保障成
品的安全。同时,我们还采取了多项成品保护措施,如设置成
品保护区、定期检查和维护、施工现场禁止无关人员进入等,
以确保成品完好无损。在施工过程中,我们将加强员工成品保
护意识的培训教育,提高管理和操作人员的成品保护水平。最
后,我们将委托有资质和能力的保安公司和物业管理
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