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成品保护及现场管理

第八章成品保护及现场管理

一、成品保护的组织机构

工程施工周期长，专业队伍众多，交叉流水作业层层叠叠，

成品数量庞大，物资设备种类繁多，成品的保护关系到整个工

程的质量和进度。因此，必须高度重视成品和设备保护工作，

严格执行成品和设备保护措施。为此，我们公司将建立健全以

项目经理为首的成品保护小组，各职能部门联动，并得到各专

业管理部门积极响应。协调各单位一致动作，有纪律、有秩序

地进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、

工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，保证所有

安装的设备不被损坏、划伤，确保整个工程的施工质量。

二、成品保护的岗位职责

成品保护小组职责：

1.依据与甲方签订的合同，对整个工程的保护方案进行整

体策划，对各专业的成品保护措施进行审查，并报送给甲方进

行审批。

2.在与各专业施工单位签订合同时，将成品保护纳入专业

合同中，并负责提供装饰施工单位在成品保护方面的规章制度

或工作程序。

3.对各专业的工作顺序、作业时间、资源投入进行审查指

导，并力争使各专业作业做到科学、有序、高效，加强各专业

交叉作业和前后作业时的协调管理工作。

各专业施工单位职责：

1.积极编制自己专业范围的施工方案。

2.在装饰施工单位的组织部署下，主动了解本专业工程的

上道工序的保护要求，也主动了解下道工序可能的对本专业工

作的可能致损因素。

3.在上述调查了解的基础上，配合上道工序搞好保护，同

时将自己专业的范围内的已完产品的保护措施编制好，使其在

下道工序中得到很好的贯彻，真正做到“谁施工、谁保护”。

甲方职责：

1.在合同明确的责任范围内，及时传达或明示物资或设备

进场的时间表。

2.及时审批装饰施工单位提交的成品保护计划。

3.协助装饰施工单位对各专业单位在成品保护履约方面的

保证金预以控制。

技术负责人、副经理职责：

1.制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正

措施，督促有关人员落实保护措施。

材料员职责：

1.对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。

至追究法律责任；

1）施工进度计划统筹安排与现场协调制度：本制度规定

了施工进度计划的编审、调整和考核等方面的规范，特别是在

交叉作业时的协调，以避免或减少后续工序对前一工序成品的

损伤和污染。

2）工序交接检制度：各专业在某区域完成任务后，需要

向甲方提出作业面移交申请，并经批准后办理作业面移交手续，

以确保前后工序的质量和成品保护责任界定清楚。

3）成品和设备保护措施的编制和审核制度：本制度规定

了我公司和各专业施工单位在不同施工阶段需要制定的成品和

设备保护措施，并对其内容和相关要求进行审核和记录，以确

保实施过程中的有效性和可行性。

4）成品和设备保护巡查制度：按照事先策划的时间间隔，

组织各专业施工单位在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，

也要把成品保护方面的情况同时一并纳入，以及时发现异常情

况并进行处理。

5）成品损坏登记制度：对于任何成品造成的损坏事件，

我公司将立即进行登记，并要求各专业施工单位提供责任人，

以便解决责任问题。

6）成品和设备损害的追查、补偿和处罚制度：对于失误

造成的损害，需要照价补偿；对于故意破坏的行为，将加重处

罚，并可能追究法律责任。

负责成品保护工作，对成品进行定期检查和维护；

5）在施工现场设置成品保护区，禁止无关人员进入，严

格控制进出；

6）对于施工中发现的成品损坏或质量问题，及时上报并

采取补救措施；

7）施工完成后，对成品进行清理和整理，确保成品完好

无损。

针对本工程施工参建公司多、交叉作业多等难点，我们坚

持“谁施工、谁保护”的原则，明确各参建单位的成品保护责任，

并建立了奖惩制度，鼓励署名举报和及时真实举报，以保障成

品的安全。同时，我们还采取了多项成品保护措施，如设置成

品保护区、定期检查和维护、施工现场禁止无关人员进入等，

以确保成品完好无损。在施工过程中，我们将加强员工成品保

护意识的培训教育，提高管理和操作人员的成品保护水平。最

后，我们将委托有资质和能力的保安公司和物业管理