九寨鲁能中查沟一期工程项目工程现场建设管理制度.pdfVIP

九寨鲁能中查沟一期工程项目工程现场建设管理制度.pdf

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九寨鲁能中查沟一期工程项目

工程现场建设管理制度

编制:成都市雅仕达建筑装饰限责任公司

成都衡泰工程管理限责任公司

目录

前言3

一、现场管理组织机构及管理制度4

二、施工总平面管理制度22

三、施工图纸审阅和确认管理制度24

四、施工图设计技术交底与图纸会审制度27

五、施工组织设计方(案)编报与审批制度32

六、工程进度控制管理及周报、月报制度35

七、工程开工/复工报审制度41

八、工地会议制度42

九、混凝土浇筑制度46

十、实测实量操作制度51

十一、施工测量管理制度55

十二、工程设备/材料报验制度60

十三、隐蔽工程质量验收制度73

十四、施工旁站监理制度76

十五、不合格项目处理管理制度81

十六、工程质量控制及中间验收制度87

十七、工程计量及工程款支付管理制度99

十人、质量事故处理管理制度110

十九、工作联系单、管理通知单、监理通知管理制度115

二十、工程变更管理制度122

二十一、工程建设文件档案管理制度128

二十二、现场施工安全文明管理制度141

二十三、合同管理制度149

二十四、竣工验收制度160

前s

为了规范九寨鲁能中查沟项目建设管理,确保工程质量,使工程建设的全

过程章可循,实行“按系统、分层次、程序化、责任制、监督制”的管理体

系,成都衡泰工程管理限责任公司编制了“九寨鲁能中查沟项目建设管理制

度”,拟在工程建设中执行。

根据国务院《工程建设质量管理条例》谁设计谁负责、谁施工谁负责的原

则,任何经过监理和项目管理公司认可的质量、安全验收和验证、确认均不能

免除、减轻其自身应负的责任,各单位应严格按国家法律法规、关规定、规

范和规程执行。

成都衡泰工程管理限责任公司

九寨中查沟项目部

二0一四年五月

一、现场管理组织机构及管理制度

1、为了更好的利于工程顺利展开,理顺本项目的管理关系,对参与建设

的各方定位为:

项目管理组织机构

2、施工现场建设管理工作主程序见附图,在明确了参建各单位的关系、

工作主程序后,无论在文件的收发和工作流程上,均要求按上述关系进行。

3、对于监理人员和施工单位管理人员不到岗按以下金额处以罚款:

3.1总监理工程师或总监代表缺岗罚款:2000元/人•天

专业监理工程师(无论何职务):1000元/人•天

监理员:500元/人•天

3.2项目经理或执行经理缺岗罚款:2000元/人•天

技术负责人或主办工长:1000元/人•天

一般管理人员:500元/人•天

4、监理及施工单位在规定的时间内未完成管理指令的:

每项指令:500元/项•天

5、监理及施工单位在合同履

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