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九寨鲁能中查沟一期工程项目
工程现场建设管理制度
编制：成都市雅仕达建筑装饰限责任公司
成都衡泰工程管理限责任公司
目录
前言3
一、现场管理组织机构及管理制度4
二、施工总平面管理制度22
三、施工图纸审阅和确认管理制度24
四、施工图设计技术交底与图纸会审制度27
五、施工组织设计方（案）编报与审批制度32
六、工程进度控制管理及周报、月报制度35
七、工程开工/复工报审制度41
八、工地会议制度42
九、混凝土浇筑制度46
十、实测实量操作制度51
十一、施工测量管理制度55
十二、工程设备/材料报验制度60
十三、隐蔽工程质量验收制度73
十四、施工旁站监理制度76
十五、不合格项目处理管理制度81
十六、工程质量控制及中间验收制度87
十七、工程计量及工程款支付管理制度99
十人、质量事故处理管理制度110
十九、工作联系单、管理通知单、监理通知管理制度115
二十、工程变更管理制度122
二十一、工程建设文件档案管理制度128
二十二、现场施工安全文明管理制度141
二十三、合同管理制度149
二十四、竣工验收制度160
前s
为了规范九寨鲁能中查沟项目建设管理，确保工程质量，使工程建设的全
过程章可循，实行“按系统、分层次、程序化、责任制、监督制”的管理体
系，成都衡泰工程管理限责任公司编制了“九寨鲁能中查沟项目建设管理制
度”，拟在工程建设中执行。
根据国务院《工程建设质量管理条例》谁设计谁负责、谁施工谁负责的原
则，任何经过监理和项目管理公司认可的质量、安全验收和验证、确认均不能
免除、减轻其自身应负的责任，各单位应严格按国家法律法规、关规定、规
范和规程执行。
成都衡泰工程管理限责任公司
九寨中查沟项目部
二0一四年五月
一、现场管理组织机构及管理制度
1、为了更好的利于工程顺利展开，理顺本项目的管理关系，对参与建设
的各方定位为:
项目管理组织机构
2、施工现场建设管理工作主程序见附图，在明确了参建各单位的关系、
工作主程序后，无论在文件的收发和工作流程上，均要求按上述关系进行。
3、对于监理人员和施工单位管理人员不到岗按以下金额处以罚款:
3.1总监理工程师或总监代表缺岗罚款:2000元/人•天
专业监理工程师（无论何职务）:1000元/人•天
监理员：500元/人•天
3.2项目经理或执行经理缺岗罚款:2000元/人•天
技术负责人或主办工长：1000元/人•天
一般管理人员：500元/人•天
4、监理及施工单位在规定的时间内未完成管理指令的:
每项指令:500元/项•天
5、监理及施工单位在合同履
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