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内部比赛奖项设置方案
背景
公司为了激发员工的工作热情和竞争意识,计划举行一次内部比赛,以展示各部门之间的业绩和能力,促进部门间的交流与合作。为了让比赛更具有吸引力,公司决定设置一定的奖项。
目的
本文档旨在提供一份内部比赛奖项的设置方案,以便于公司进行比赛的组织和执行。
奖项设置
为了能够充分体现各个部门的能力和实力,我们将设置以下奖项:
一等奖
对于得分最高的部门,将颁发一等奖。一等奖将包括以下奖励:
班级或部门证书
奖金10000元
内部庆功宴
二等奖
对于得分次高的部门,将颁发二等奖。二等奖将包括以下奖励:
班级或部门证书
奖金5000元
内部庆功宴
三等奖
对于得分第三的部门,将颁发三等奖。三等奖将包括以下奖励:
班级或部门证书
奖金3000元
内部庆功宴
优秀个人奖
在比赛的过程中,可能会出现一些个人的表现非常突出,受到了广泛的关注和表扬。为了能够充分肯定他们的努力和贡献,我们将颁发优秀个人奖。每个部门将评选出一个优秀个人,获得以下奖励:
班级或部门证书
奖金1000元
内部庆功宴
奖项评选
奖项评选的规则将根据比赛方案制定,重点考虑以下几个因素:
竞赛的得分
管理形式
绩效体现情况
结论
内部比赛奖项设置方案将对公司的员工积极性和工作热情产生积极的促进作用。通过奖项评选,不仅能够激发员工的竞争意识,也能够增强团队协作精神,使得公司业绩不断提高。
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