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房地产公司部门工作职责大全

(-)行政部

1、部门工作职责

(1)确定公司企业文化理念，价值观、企业文化号的主要内

容；规划、实施日常企业文化活动，团队建设与管理；

(2)制定公司各项行政管理规章制度，并进行有效、有力的监

控执行；

(3)公司对外联络、形象代言及公关接待工作；

(4)发挥常年法律顾问的作用，加强法律知识的培训；

(5)协调好公司各部门之间的关系，做好上传下达、下情上报

工作；

(6)负责落实会议及制度的执行情况，并及时进行调整和完

善；

(7)制定公司人事管理规章制度，编写公司人力资源需求计划、

负责各种人力资源文件的起草和发放；

(8)建立科学的员工培训制度，制定、实施薪酬及福利政策；

(9)办理员工入职、辞职、离职及各种人事调动工作；完成每

月人事报表及人力资源相关数目的统计及制表工作；

(10)人事档案的完善及人事资料的信息化管理；

(11)加强公司对文件控制的管理，形成完整的文控管理体

系;

(12)组织、协调公司大型活动及相片收集、存档工作；

(13)对公司各部门办公设备，办公用品等运用各种手段在行

政板块做好节流工作，做好设备维护协调及有效控制；

(14)做好行政车辆及员工宿舍的管理工作。

2、员工岗位职责

(1)行政部经理

A、日常工作

1)负责确定公司企业文化理念、价值观、企业文化号的主

要内容；规划、实施日常企业文化活动；加强团队建设；

2)负责本部门的日常工作及行政事务的管理；

3)按公司的岗位编制和人员情况做好人员的合理调配及招聘

面试工作；

4)负责员工工资、奖金、保险福利，以及劳动合同的管理工

作；

5)对各部门执行公司人力资源政策和劳动纪律的情况进行检

查，对发现的问题依据企业制度及时提出处理意见；

6)根据企业考评体系和奖罚制度定期进行各岗位员工的考核

工作；

7)做好员工的日常培训，了解员工对培训工作的需求情况，

适时开展培训工作；

8)负责发挥常年法律顾问的作用，加强法律知识的培训；

9）负责公司文控中心的协调管理和公司印章的管理；

10）制定公司各项行政管理规章制度，并负责落实会议、制

度和计划的执行完成情况；

11）负责协调好各部门之间的关系，做好上传下达、下情上

报工作；

12）主持好每周一次的部门例会及每月一次的部门月度工作

会议；总结工作计划完成情况，布置下月工作，并作好会议记

录O

B隶属关系：

1）直属上级：总经理、副总经理。

2）直属下级：行政部总务、文员、前台及司机。

C、岗位期望：争取多方面发展成为具备高素质和高水平的行政经

理。

2（）总务

A、日常工作

1）对公司各部门办公设备、办公用品等运用各种手段在行政板块

做好节流”工作做好设备的维护协调及有效控制；

2）负责并协助IT人员做好电脑的维护和公司网络的维护管理；

3）负责图书资料的购买和报刊杂志的订阅工作；

4）负责行政车辆的管理工作；

5）负责员工宿舍及食堂的管理工作。

Bs隶属关系

1）直属上级：行政经理。

2）直属下