建筑公司安全管理制度(必备6篇).pdfVIP

建筑公司安全管理制度（必备6篇）

建筑公司安全管理制度第1篇

1.在公司董事长的领导下工作，对公司施工安全生产负技术领导责任，

协助董事长贯彻执行安全生产的法律、法规，组织落实公司安全生产所必

需的技术要求。

2.审批施工组织设计的同时，严格审查依施工组织设计所列分部分项

工程编制的安全技术措施，并对其可行性提出决定性意见。

负责审批如下危险性较大的分部分项工程专项施工方案，并对其可行

性提出决定性意见：

1)地下暗挖作业;

2)深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;

3)人工挖扩孔桩作业;

4)脚手架、水平安全网搭设和拆除作业;

5)大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;

6)施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除

作业;

7)起重吊装作业;

8)拆除、爆破作业。

3.审批季节性施工技术措施时，要重点审查其安全措施是否符合要求，

并对其可行性提出决定性意见。

4.对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，严格审查其

安全技术措施和保证安全的工艺要求，领导安全技术攻关活动，确定劳动

保护研究项目，并组织鉴定验收。

5.参加生产安全事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。

6.完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。

建筑公司安全管理制度第2篇

为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，

做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、

法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理

目标的实施、实现安全生产，特制定本办法。

一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。

二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。

三、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项

目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。

四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，

即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐

级审查，逐级上报。

五、考核结果分为：

1.伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。

2.安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级

(同“建筑施工安全检查标准”)。

六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目

部要利用黑板报或图表在工地登记。

七、奖罚：

1.年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工

目标达到合格(或优良、双优)工程项目，作业班组、项目经理、班组长均

可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

2.第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标

要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，

还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

3.第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给

予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，

除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。

九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文之日

起执行。

建筑公司安全管理制度第3篇

第一章总则

第一条为加强建筑安全生产管理，保护人民生命财产安全，根据《中

华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规，结

合本省实际，制定本规定。

第二条凡在本省行政区域内从事建筑工程的新建、扩建、改建、拆除

和装饰装修活动的单位和个人，必须遵守本规定。

本规定所称建筑工程，是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的

线路、管道、设备安装等工程的总称。

第三条建筑安全生产管理应当坚持安全第一、预防为主的方针，建立

健全安全生产的责任制度和群防群治制度。

第四条建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位应

当对建筑安全生产负责。

第五条省建设行政主管部门负责全省建筑安全生产管理工作；设区的

市、县（市）建设行政主管部门负责本行政区域内的建筑安全生产管理工

作。建筑安全生产的具体管理工作由建设行政主管部门