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内部员工招生奖励方案

为了推动内部员工积极参与公司的招生工作，公司决定制定一套招生奖励方案，以激励员工努力推荐更多的优秀学生加入公司。

招生目标

公司招生目标主要为以下两方面：

吸引更多的优秀本科生、研究生和博士生加入公司，增加公司的人才储备，提高公司的技术研发能力和市场竞争力；

提高公司在高校的知名度和影响力，加强与高校之间的合作和交流。

奖励制度

针对内部员工推荐招生的工作，公司制定了以下奖励机制：

奖励形式

公司奖励内部员工的方式分为现金奖励和实物奖励两种，具体方式如下：

现金奖励：员工每成功推荐一个招生名额，奖励人民币1000元。

实物奖励：员工每成功推荐一个招生名额，可获得公司出具的优秀员工证书及奖品一份。

奖励标准

公司对员工推荐招生的要求和标准如下：

员工需要在推荐招生学生的时候，提前了解每个学生的基本情况、学习成绩、专业方向等信息，以确保推荐的学生符合公司的招生标准；

员工需要在推荐招生学生成功入职后，公司工作满一个月才能获得相应的奖励；

员工每个月推荐的招生人数不得超过5人。

奖励资金来源

由于公司招生奖励属于公司内部奖励活动，因此奖励资金来源主要来自公司的人力资源部门。人力资源部门每年会根据公司的财务状况，制定相应的奖励预算，并根据实际情况进行调整和分配。

奖励记录和审核

员工推荐招生后，需要将推荐学生的相关信息和自己的工作证明（例如工作流程、邮件通讯等）提交到公司内部奖励申请系统，由人力资源部门审批后确认奖励的发放。

结语

内部员工招生奖励方案不仅可以激励员工积极参与公司的招生工作，同时也可以减轻公司的招生压力，提高公司在高校的知名度和影响力。公司将一如既往地关心员工，也希望员工能够充分利用公司提供的资源，积极推荐更多的优秀学生。