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孕婴店年度工作计划表

第一部分：店铺设置与管理

1.店铺装修与设备更新

目标：通过店铺装修和设备更新，提升店铺形象，吸引更多消费者。-

行动计划：-

分析市场趋势和消费者喜好，制定店铺装修方案。-

更新店铺设备，包括收银系统、展示柜、-POS机等。

定期进行装修和设备检查，确保良好运营状态。-

2.店员招聘与培训

目标：招聘并培训专业的店员，提供优质的服务。-

行动计划：-

制定招聘计划，发布招聘信息，并进行面试和选拔。-

提供员工培训，包括孕婴产品知识、销售技巧和服务态度等。-

定期评估员工表现，并提供绩效奖励与晋升机会。-

3.店铺推广与市场营销

目标：增加店铺知名度和销售额。-

行动计划：-

制定推广计划，包括线上和线下渠-道。

利用社交媒体-、电商平台等线上渠道进行推广，并关注消费者反馈。

参-与当地孕婴展览、活动等线下推广活动，与潜在客户互动。

定期进行-促销活动，如满减、折扣等，吸引顾客购买。

第二部分：产品采购与管理

1.产品分类与选购

目标：确保店铺产品-种类齐全、品质优良。

行动计划：-

调研市场需求与竞争对手产品，制定产品分类和品牌策略。-

定期与供应商洽谈，挑选优质产品供应商。-

定期参加孕婴展览，寻找新产品和新供应商。-

2.产品进货与库存管理

目标：确保产品进货及库存管理的及时和准确。-

行动计划：-

制定进货计划，根据过往销售数据和市场需求进行商品数量和时机的决策。-

建立完善的库存管理系统，确保及时了解库存情况。-

定期检查库存状况，以及过期和损坏产品。-

3.产品品质与售后服务

目标：提供高品质产品和优质售后服务，确保客户满意度。-

行动计划：-