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孕婴店年度工作计划表
第一部分:店铺设置与管理
1.店铺装修与设备更新
目标:通过店铺装修和设备更新,提升店铺形象,吸引更多消费者。-
行动计划:-
分析市场趋势和消费者喜好,制定店铺装修方案。-
更新店铺设备,包括收银系统、展示柜、-POS机等。
定期进行装修和设备检查,确保良好运营状态。-
2.店员招聘与培训
目标:招聘并培训专业的店员,提供优质的服务。-
行动计划:-
制定招聘计划,发布招聘信息,并进行面试和选拔。-
提供员工培训,包括孕婴产品知识、销售技巧和服务态度等。-
定期评估员工表现,并提供绩效奖励与晋升机会。-
3.店铺推广与市场营销
目标:增加店铺知名度和销售额。-
行动计划:-
制定推广计划,包括线上和线下渠-道。
利用社交媒体-、电商平台等线上渠道进行推广,并关注消费者反馈。
参-与当地孕婴展览、活动等线下推广活动,与潜在客户互动。
定期进行-促销活动,如满减、折扣等,吸引顾客购买。
第二部分:产品采购与管理
1.产品分类与选购
目标:确保店铺产品-种类齐全、品质优良。
行动计划:-
调研市场需求与竞争对手产品,制定产品分类和品牌策略。-
定期与供应商洽谈,挑选优质产品供应商。-
定期参加孕婴展览,寻找新产品和新供应商。-
2.产品进货与库存管理
目标:确保产品进货及库存管理的及时和准确。-
行动计划:-
制定进货计划,根据过往销售数据和市场需求进行商品数量和时机的决策。-
建立完善的库存管理系统,确保及时了解库存情况。-
定期检查库存状况,以及过期和损坏产品。-
3.产品品质与售后服务
目标:提供高品质产品和优质售后服务,确保客户满意度。-
行动计划:-
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