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物流安全会议纪要

物流安全会议纪要

在平时的学习、工作或生活中，接触到会议纪要的地方越来越多，

会议纪要一般采用第三人称写法。你写会议纪要时总是无从下手？下

面是小编精心整理的物流安全会议纪要，欢迎大家分享。

物流安全会议纪要1

会议时间：20xx年3月27日15：30—17：00

会议地点：

主持人：余保林

出席人员：周敏

会议议题：

1、汇报20xx年2月份物流成本及工作情况；

2、讨论20xx年物流优化攻关计划及攻关目标；

3、讨论周边省市关停小矿对西钢钒物流成本的影响及对策；

4、讨论周边钢铁企业经营情况，加大周边资源控制开发。

议定事项：

1、制造部要统一物流成本分析标准，下发统计数据标准模板，建

立取数规则。责任人：付才建

2、制造部牵头，国贸公司、运管部及相关单位配合，制定冷轧、

热轧推荐订货表，加大合同评审衔接及范围，根据产品具体运输车辆、

车型、装车方式，优化铸坯切割长度，提高车辆满载率。责任人：付

才建、杨旭海、谭深等

3、制造部、设备部要继续检查考核设备启停及空转情况力度，责

成相关单位加强管理，制定改进措施。责任人：余保林、杜和来

4、热轧热装率统计数据，要细化统计标准，具体包括铸坯入炉最

大温度及最小温度，入炉平均温度等。责任人：蒋子金、付才建

5、当热轧轧制计划不足一天生产量时，制造部要提前两个班通知

热轧，开展“避峰就谷”生产组织模式，安排设备消缺，同时定修相

应往后顺延。责任人：蒋子金、付才建

6、各单位要认真落实物流攻关项目，深入剖析物流过程，制定攻

关细则措施，落实责任人，保证攻关目标完成，对本月未能完成的目

标，必须认真反思工作中的差距及问题，找准原因，迅速行动，改进

不足，制定措施，确保下月目标完成。

7、物流中心厂内物资倒运要从加强现场管理着手，结合各单位生

产情况，优化倒运方式，降低倒运成本。责任人：高登超

8、针对周边省市关停小矿场对西钢钒的影响，供应公司要制定对

策，采取相应措施保证原料供应。责任人：邓建勇，苏叶平

9、针对周边钢铁企业经营情况及新钢业的关停，供应公司要提前

制定预案，抓紧周边资源整合，优化地区资源品种，降低物流成本。

责任人：邓建勇，苏叶平

10、结合利用铁钢界面系统，计算铁水转运平均时间、平均温度，

优化铁水转运流程，提高铁水温度，降低生产成本。责任人：余保林、

曾瀚xx、冷轧投产后，外发产品要加强水陆联运方式，降低运输成本。

责任人：杨旭海

12、制造部关于《西昌钢钒公司保障火车物流顺畅、严控局车停

时暂行管理规定》必须作为管理考核指标下发，按月落实。责任人：

朱继涛

参加人员：财务部朱波、刘民，运管部谭深，钒制品厂顾计勇，

炼钢厂曾瀚，热轧厂蒋子金，冷轧厂周山宝，物流中心高登超、秦纯

腊，制造部付才建，林胜雄，国贸公司杨旭海，供应公司邓建勇，苏

叶平。

攀钢集团西昌钢钒有限公司

物流安全会议纪要2

日期：20xx—1—19

与会人员：xxxxx

会议主持：xxx

记录人：xxx

会议议题：1）回顾20xx年得失；2）展望20xx年前景；3）总

经理对深广公司发展作指导。

会议内容：

一）深圳分公司各部门主要负责人汇报20xx年工作，提出需改进

及需上级支持的问题所在，总经理就各问题一一给予指导意见，并指

引各部门发展方向；

1）操作部xxx：

A：长期人员短缺，新员工未经系统培训上岗导致工作失误较多；

B：责任、奖罚制度不明确，导致人员工作积极性受限且难以有效

监控。

总经理意见：

A：保障一线员工的稳定性才能保障服务水平，需提前培训好储备

人员；

B：工资制度需改革，员工参与评级、绩效考核，能者多劳多得；

C：xx年需设立行政部门，负责人事、培训、质控工作；

D：作为分公司的核心部门负责人，在基层人员稳定后，需预留更

多时间与精力用于思考如何创建一支精良的操作团队以及