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物业管家工作总结
物业管家工作总结1
20__年在镇政府的统一领导下,在镇物业管理办的相关协调
下,于20__年在物业工作方面做了相关工作,现将总结汇报如下:
一、基本情况
二、物业管理基础工作开展情况
自今年物业管理工作以来,社区非常重视,成立了物业工作
领导班子、制定了工作计划,做好了日常工作。
1、加强领导,加大投入。社区成立了由__同事为组长,__同
事为副组长,__、__为成员的领导班子。社区聘请了_名清扫员,
明确了保洁人员管理职责,定期召开会议,实行路段负责制。社
区统一出资,购置了清扫保洁工具及相关警示标语,给小区小巷
易滋生垃圾处的地方配备有相关温馨提示牌。
3、结合社区平安和谐“三级联创”工作加大物业安全工作巡
逻。
三、物管工作亮点及创新工作
2、推动居民自治。根据辖区小区实际,居委会在“自治”上
下功夫,根据各小区的不同情况采用了不同的管理模式,在__小
区成立了居民自治管理模式,由业主每年出资_元,自费请保洁人
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员_名。在已建立正规物业公司和业委会的`小区,加强与公司和
业委会的沟通,监督。比如今年__小区,因__物业的退出,业主
与物业产生矛盾纠纷,社区积极协调,较好地推动了居民自治,
维护了居民自己的合法权益,强化了居民自治的意识和居民自我
管理、自我服务的功能。
四、物管管理工作中的重点难点及困难
__路一段无菜市场是社区的一个重点、难点问题,先后打了
几次报告,并尽量做安全纠纷的管理。由于社区内有学校,流动
摊担特别多,占道经营也特别严重,先后向县__局、__局等相关
责任单位打报告要求协助管理。
物业管家工作总结2
上半年,公司在集团各项指示精神及全体员工的共同努力下,
较好地完成了上半年各项计划工作内容。现将20__年上半年工作
总结如下:
一、继续加强规范化管理工作
上半年,分公司继续贯彻落实集团规范化的各项指示精神,
以点带面,将规范化工作继续深入全面展开。首先,公司总经理
调整规范化工作思路,并将推行规范化纳入主要工作内容之一,
要求各职能部室、管理处要了解和重视规范化工作的重要性,从
细节做起,真正将规范化工作贯彻到每一工作点。
第2页共67页
其次,分公司先后组织专题培训、现场取经、相互交流等多
种多样的方式,在公司内部掀起了比、学、赶、帮的势头,各职能
部室、管理处认真整改、积极创新,全面贯彻落实规范化建设的
各项工作。
20__年上半年是公司贯彻落实规范化建设、改头换面的重要
一年,是各项工作更上一个台阶的重要转折点,我们按照集团指
示精神,积极配合,切实抓好规范化管理。总经办严格按照《文
件管理规定》,对管理处文件、文档进行指导、规范,组织各管理
处文员认真学习《文件管理规定》。品质管理部组织专门人员到各
管理处进行审查与指导,对规范化的达标、执行与落实情况进行
考核。省广电管理处作为规范化管理龙头,不厌其烦地接待各管
理处分期分批现场参观学习,其他管理处亦踊跃参加集团下一季
度的审计。各职能部室、管理处各司其职,将规范化建设落实到
底。
经过大家的共同努力,公司在集团20__年第一季度管理审计
中一发崛起,取得集团公司第一名的好成绩,充分体现了公司自
上而下对规范化管理的重视。
二、始终坚持“安全第一,预防为主”,重点加强各项安全
管理工作
__分公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑,绷紧“安全”
第3页共67页
这根弦,坚决不放过一个事故隐患,确保不发生重大安全事故,
坚持做到层层抓安全,人人重安全,全面夯实安全管理基础。
20__年上半年,我公司未发生任何重大安全事故,并将继续
保持安全事故为零的记录。一是生产安全方面,生产安全直接关
系到员工的人身安全,为了保障员工的人身安全,公司严格执行
安全生产各项规章制度,加强对高空作业等涉及安全的工作的`管
理及对《安全操作规程》的培训,管理处也根据相关生产安全管
理规定制定了安全责任书,并与每个员工签订安全责任书。二是
消防安全方面,各管理处根据工作具体情况制定了更
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