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工会代表大会领导讲话稿（精选3篇）

工会代表大会领导讲话稿篇1

各位代表、同志们：

今天，我们在这里隆重召开第八届职工代表暨工会委员代

表大会，现在我代表县行党委做工作报告，并对下一步工作提

出建议，请予审议。一、20xx年及今年以来各项工作回顾

20xx年，在上级行党委的正确领导下，我行始终坚持有

效发展为第一要务，认真贯彻落实宏观调控政策，深化改革，

强化管理，各项工作取得了可喜的成绩。存款总量稳定增长,

截止20xx年末,我行人民币各项存款达15.6亿元，比年初增

加2.7亿元;各项贷款投向重点突出，人民币各项贷款达8.1

亿元，较年初增加1.4亿元;实现中间业务收入392万元;国际

结算量达7653万美元;实现帐面利润2350万元。全行启动了

优质服务工程，提升了服务水平;领导班子和员工队伍建设进

一步得到加强。

20xx年是“”时期的开局之年，也是我国金融业全面开

放过渡期的最后一年，做好今年的工作，对今后的发展至关重

要。今年以来，我行在科学发展观的指导下，以加快有效发展

为主题，大力推进经营战略转型，狠抓优质服务工程，内强素

质，外塑形象，有力地促进了各项业务的快速发展。截止8月

末，人民币各项存款余额达到17.5亿元，较年初增加1.9亿

元;我行各项贷款(本外币)余额达12.4亿元，较年初增加4.2

亿元;国际结算量6706万美元;中间业务收入288万元，同比

增收55万元;实现经营利润1857万元，同比增盈104万元，

各项业务发展取得新突破。

(一)扩大重点客户有效信贷投放。在有效信贷投放上，按

照“大中选优、小中选强”的原则，积极培育扩大优势产业行

业的高端客户群，在确保业务经营发展后劲的基础上，促进全

行资产业务规模、质量、效益的均衡发展。认真研究县域和行

业“”规划，把握机遇，主动与有关单位和部门加强联系，围

绕全行20xx年工作重点安排，积极营销重点、优势、骨干企

业和项目，挖潜存量市场，开拓增量市场，努力争取有产品和

技术优势、主业突出、竞争能力强的企业和企业集团;继续大

力拓展优质企业法人客户，实施优质资产投放;按照《小企业

信贷管理暂行办法》的要求，突出市场拓展重点，创新服务营

销，优化审批流程，强化风险管理，积极支持中小企业的健康

发展;进一步优化投向，推进房地产信贷业务的快速发展。抓

住区域优势这个关键环节，营销优质楼盘和优势房地产企业。

截至8月末，我行新增贷款主要投向了重点类AAA级信用企

业，如：粮油有限公司、油脂化工有限公司、京博石油化工有

限公司、香驰粮油有限公司等。

(二)积极拓展中间业务。我行本着“产品带动，激励推

进”的原则，充分挖掘市场潜力，加速中间业务发展，促进中

间业务收入多元化。一是拓展银行卡的营销力度，提高银行卡

的质量和效益。8月末，银行卡总发卡量达到40052张，卡累

计消费额93179万元。二是积极营销电子银行业务。8月末，

个人网上银行客户达到880个，企业网上银行客户达到150

个，转账电话发展8户，分别完成年度计划的127、81、20。

三是做好各项代理业务的营销。累计实现保费收入981.3万

元，完成全年计划的62.3;我行为150个单位代发工资，新增

加38个，代发2万多人，累计代发额13555万元，较年初增

加1361万元。

(三)严格落实责任，突出清收重点，超额完成全年不良贷

款下降计划。

一是对不良贷款工作早计划、早部署、早安排、早行动，

做到措施、时间、任务、责任人“四落实”，并制定严格的考

核措施，充分调动清收人员的工作积极性，形成了良好的清收

氛围。通过专人“驻企”清收，一次性收回瑞纳纺织不良贷款

本金22万元，利息7000元;

二是突出清收重点，集中力量攻坚。我行组织了以行长为

组长，信贷管理、资产经营、公司业务等部门参与的专门清收

小组，制定周密清收方案，集中力量进行攻坚。在市行以及人

行、银监局、地方政府的支持下，县政府据定由香驰粮油有限

公司承担兴粮相关债务及利息，并给予承担单位税收方面的优

惠。经过我行人员的“驻企”清收，担保单位为兴粮玉米加工

有限公司累计代位偿还贷款本金1695万元，并偿还全部欠息

45万元。

三是创新清收方式，“新”“旧”贷款挂钩清收。我行充

分运用新增贷款这个杠杆，在地方政府支持优质客户进行战略

扩张时，积极推荐兼并、收购不良贷款企业或不良贷款企业资

产，抓住机遇落实债务。上半年，协助华食有限公司收购了第

一油棉厂和