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工程项目管理凯旋门沙盘实训报告

一、实训准备

为了成功完成工程项目管理凯旋门沙盘实训，我们需要做好以下准备工作：

1.人员配置：确定实训人员，分配任务，明确职责；

2.物资准备：准备沙盘、模型、纸笔等必要物资，确保实训设备完备；

3.环境准备：确保实训场地安全、整洁，并按照实际情况设计沙盘布局；

4.资料准备：收集相关工程项目管理资料和数据，包括项目目标、计划、预算等

信息，为实训提供参考依据。

二、实训内容

1.实训背景

凯旋门项目是一项高端复杂的工程项目，需要通过有效的管理和控制实现项目目

标。在实训中，参训人员将模拟完成凯旋门工程项目，以提高项目管理能力和实

践经验。

2.实训流程

（1）实训介绍

对实训背景、目的和要求进行简要介绍，让参训人员对实训有初步了解。

（2）讲解沙盘布局

根据实际场地和模拟项目情况设计沙盘布局，讲解沙盘的用途和基本结构。

（3）分组组织

将参训人员分组，并为每组分配任务和角色，明确职责。

（4）讲解项目资料

向参训人员介绍凯旋门项目的背景、目标、投资、进度、风险等相关资料，为实

训提供参考依据。

（5）制定项目计划

各组综合项目资料，确定项目计划、进度、里程碑和任务分工等，以便更好地控

制项目进度和风险。

（6）实施项目管理

各组按照计划，实施项目管理，包括公共关系管理、风险管理、质量管理、时间

管理、成本管理和沟通管理等。

（7）监控项目进度

对项目进度进行监控和调整，根据实际情况及时调整计划和任务分工。

（8）总结总结

对实训成果和经验进行总结，分享心得和感悟，评选优胜组和优秀个人。

三、实训收获

通过工程项目管理凯旋门沙盘实训，参训人员可以获得以下收获：

1.了解工程项目管理流程和方法，提高管理能力和实践经验；

2.锻炼团队协作和沟通能力，提高工作效率和成果质量；

3.掌握风险管理和质量控制技能，有效预防风险和提高项目成功率；

4.加深对工程项目管理的理解，提高管理思维和决策能力。