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工程造价咨询岗位职责

工程造价咨询岗位职责

在现实社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责

可以减少违章行为和违章事故的发生。那么岗位职责的格式，你掌握

了吗？以下是小编精心整理的工程造价咨询岗位职责，仅供参考，大

家一起来看看吧。

工程造价咨询岗位职责1

（1）负责现场成本控制和工程预结算管理工作；

（2）负责执行法律法规，总公司和公司及项目经理部成本与造价

管理规章制度；

（3）负责进场后及时编制工程预算，施工中进行工程变更及索赔

等中间结算和工程结算；负责每月按已完成工程量计算进度款，向建

设和监理单位及时提交工程进度付款申请单；

（4）负责按进度提供项目物资（材料）预算用量计划；

（5）负责制订项目成本管理计划和成本管理奖惩制度，组织召开

成本分析会，按月进度进行实际成本、计划成本和目标成本的对比分

析，分析成本偏差发生的原因，制定成本纠编措施；实施阶段成本考

核奖罚，争取成本目标的实现；

（6）负责项目工程造价风险因素的.识别，评估和防范措施的制

定；

（7）负责每月审核劳务班组作业实物工作量并计价；

（8）负责本项目总公司项目管理综合信息平台系统成本管理信息

的收集录入工作；

（9）造价工作日记天天记。

工程造价咨询岗位职责2

1、岗位质量管理职责

（1）单位技术负责人

主持制订大型和有重大影响项目的咨询（审计）实施方案编制工

作，负责指导和审核项目经理（或项目负责人）编制的咨询（审计）

实施方案，对项目经理（或项目负责人）执业全过程负责技术指导，

解答咨询（审计）业务实施过程中的技术问题，对重大疑难问题及专

业上的分歧，寻找专业支撑，提出处理意见；对更新的软件、新颁布

的工程造价文件及时组织学习，针对工程造价咨询（审计）业务开展

过程中遇到的专业问题，建立全员参与研讨的互动机制，提高全体执

业人员专业水平；结合咨询（审计）业务具体开展情况和咨询服务回

访与总结情况，归纳其共性问题，并将存在的共性问题纳入质量改进

目标，提出相应的解决措施与方法；对本单位全体员工进行定期技术

培训，并负责向公司备案本单位全年培训计划和季、月度培训计划的

调整情况。

（2）项目经理（或项目负责人）

负责编制一般性项目的咨询（审计）实施方案，组织本项目组专

业人员对咨询（审计）实施方案的学习，并用它来指导项目组每个成

员的执业行为；对委托方提供咨询（审计）资料内容的完整性、规范

性、合理性负责，并办理资料交接清单；按照实施方案拟定的原则、

风险防范要点、计价依据等要素，规范地开展咨询（审计）工作；具

体负责业务实施过程中相关单位、相关专业人员间的技术协调、组织

管理和业务指导工作；对咨询（审计）过程中尚未排除的风险，须如

实向单位技术负责人反映报告，并在初步成果文件形成前加以解决；

按照公司规定，对项目组初步咨询（审计）成果复核后，汇总成册；

对咨询（审计）初步成果文件的评价深度和复核质量负责；咨询（审

计）成果审核后，负责组织按质量控制总监（或总审）审核意见进行

修改。

（3）专业造价工程师（或造价员）

按照批准的咨询（审计）实施方案，规范地进行咨询（审计）工

作；对自己的计价依据、计算方法、计算公式、计算程序、计算结果、

取证及必要的论证分析评价过程记录进行系统的归纳整理和留存；

依据留存资料，完成咨询（审计）初步成果的自校或互校，自校或互

校后的初步成果，应表述清晰规范完整、计算数据齐全准确，结论真

实可靠；对自己发现而无法排除的风险，须在咨询（审计）过程中，

及时向项目经理（或项目负责人）反映汇报，以征得问题解决；专业

造价工程师（或造价员）对自己承担的咨询（审计）初步成果质量负

责，对支撑自己咨询（审计）结论的资料完整性和准确性负责，对送

审的`咨询（审计）初步成果按复核和审核意见进行修改。

2、校审签发质量管理责任

（1）专业造价工程师（或造价员）自校或互校责任

专业造价工程师（或造价员）按照职责划分，对完成自校或互校

的初步成果确认无漏项和错误后,随同归纳整理后的全部咨询（审计）

资料及填写的《工程造价咨询业务质量控制单》，一道提交项目经理

（或项目负责人）复核。对未决事项和需要提请项目经理（或项目负

责人）重点复核的问题，须在《工程造价咨询业务质量控制