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浙江海通食品集团股份有限公司

目标管理手册

服务单位:上海华彩管理咨询有限公司

2003年11月

海通集团目标管理手册

《目标管理手册》

成功者虽然经历各不相同，但有四个因素却是共同的：

第一个是积极的心态

心态不同、看问题的角度不同，结论就不同，甚至可以说心态决定着人的命运。

成功者常说：“积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮；消极的心态像月亮，初一十五不一样。”

成功者认为，世上没有做不成的事，只有做不成事的人。

而做不成事的原因是消极心态使然：害怕失败，贪图享受，不愿付出，缺少自信和奋斗精神。而形

成消极心态的外因是长期受到对人不对事的破坏性批评；内因是“消极论断，批评别人，验证自我”，

推诿客观，不敢正视自己。

第二个是目标管理

可以说，世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人。

目标是人的动力，没有目标就没有奋斗的精神，没有目标的人是世界上最贫穷的人。

设定的目标不是抽象的、大而无当的，而是具体的、明确的、可以逐步实现的。它包括了一生的蓝

图，一年的目标，一月的目标，一周的目标，一天的目标。而目标的内容不仅包括了精神的追求，而且

包括了物质的、健康的、生活的追求。

“你要飞多高？你要飞多远？你要飞到哪里去？”这是成功者经常问伙伴，也问自己的话。设定的

目标越高，越能激发自己奋斗的热情。

第三个是时间管理

目标的实现是一个时间过程，没有时间的保证就不可能实现目标。

时间的管理实际上是生命的管理。赢得时间，就是赢得生命；赢得时间，就赢得价值。每个人都可

以计算自己时间的价值。年薪一万元的，每分钟价值仅八分钱，而年薪五万元的，每分钟价值可达四角

多钱。上帝给人的时间是公平的，可是每个人用时间赢得的价值却各不相同。

成功者崇尚快速。他认为，速度快者就是赢家。只有管理好自己的每一分钟，才能在激烈的全球性

的竞争中立于不败之地。

第四个是知行合一

知道了马上就要行动。

目标的实现要靠一个个具体的行动。没有行动，你绘的蓝图只会是空想。知，就是对社会的认知，

对自己的认知；知，就是学习，就是对信息的掌握。无知者的行动，只会是盲目的行动。在知识经济的

今天，只有建立在真知基础上的行动才是有价值的行动。

设定目标，管理行为，具体到月计划，周目标，每天要做的事，分轻重缓急标出序号；每天思考自

己的进步和不足，每天分析自己的心态，并进行周小结、月总结、年总结，这就是成功学。

成功学，不仅是行为的指南，而且成了企业的文化标志。人手一册的《目标管理手册》将成为每个

人的成功日志，在规范其行为的同时，引领其走向成功。

服务单位：上海华彩管理咨询有限公司1

海通集团目标管理手册

积极的态度

——激励系统

积极的态度像太阳，

照到哪里哪里亮；

消极的态度像月亮，

初一十五不一样。

人与人之间只有很小的差异，但这种差异却往往造成了人生结果的巨大差异：很小的差异就是人生

的态度是积极的还是消极的，巨大的差异就是结果的成功与失败!

美国成功学院对1000名世界知名成功人土的研究结果表明：积极的态度决定了成功的85％。同时得

出如下结论：

你用什么样的态度对待生活，生活就怎样对待你；

你用什么样的态度对待别人，别人就用什么样的态度对待你；

任务之前的态度决定了最后有多大的成功；

在组织中地位越高，越能找到最佳态度。

因此，有什么样的态度，就有什么样的思维和行为，就有什么样的环境和世界，就有什么样的未来

和人生。

1、什么是态度

态度就是内心的想法和外在的表现，态度也叫做心态。

心态只有两种：积极的和消极的。

积极的心态就是心灵