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置业有限公司部门工作职能

1、办公室职能

1.1负责综合协调、行政事务、人力资源及企业形象的管理和策划工作；

1.2负责对外联络、行政接待、信息管理、车辆安排、公函收发、印章使用、

后勤保障、办公用品分发等行政事务性工作；

1.3配合总经理做好对公司部门经理以上员工的招聘和管理工作，做好公司员

工合同签订、绩效考核、薪酬发放、社会保险缴纳等人力资源管理工作；

1.4负责起草公司行政、人事类文件，审核财务类、工程类、销售类等其他文

件，做好档案管理工作，对各类公函、文件、资料、书籍及时分类、整

理、归档；

1.5负责对公司领导布置的各项工作、公司文件、会议决议的落实情况和执行

结果进行检查、督促，并将情况及时向公司领导汇报；

1.6负责公司合同管理，参与合同纠纷的调解、仲裁、诉讼准备及善后处理工

作，负责聘请公司常年法律顾问，开展公司法律事务工作；

2.7负责办公设备管理，负责日常办公用品的采购、发放、登记工作，负责车

辆耗用品的采购、领发、登记，负责车辆维修费用的审核；

1.8组织公司各类会议，协助公司领导做好各专项会议的准备和组织工作，并

做好会议记录，对会议布置的工作任务予以落实、催办、督察；

1.9负责做好公司整体形象策划及对外宣传工作，做好与新闻媒介等单位的沟

通工作；

1.10负责协助公司其他职能部门做好各类重大活动的后勤服务工作；

1.11完成公司领导交办的其他各项工作。

2、工程部职能

2.1负责进行工程进度、工程质量、成本控制、安全文明施工的日常管理工

作；

2.2会同其它部门做好开工前的各项前期审批工作;

2.3参与各类工程承包合同(设计、勘察、监理、施工)和材料采购合同的签订

工作,并做好合同的日常管理工作;

2.4协助其它部门做好成本测算、成本核算、面积测算、客户解释等工作;

2.5组织设计技术交底和施工图纸会审，并做好设计、监理、施工单位的衔接

工作;

2.6负责工程变更联系单的日常管理工作,并报主管领导审批;

2.7负责落实配套工程的实施,并处理好各单位的关系;

2.8负责组织工程验收;

2.9负责工程资料的内容和质量审核，做好工程资料的收集、整理和归档工

作。

2.10完成公司领导交办的其他各项工作。

3、财务部职能

3.1负责贯彻执行国家财政、税务、会计等法规和政策，严格执行财政纪律和

公司财务管理制度；

3.2负责公司财务结算、会计核算工作，按时编报各类会计报表，负责各种应

缴税费的核算和清缴工作，定期对公司经营状况、财务收支计划执行情况

进行分析，供领导决策参考；

3.3协助分管经理积极筹集资金，做好向银行申报贷款和还贷工作，根据公司

工程计划和工程进度编制年度、月度资金平衡计划，合理高效调度资金，

加快资金回转，降低财务费用；

3.4负责公司各类资产管理，做好公司财产的登记造册工作，负责公司清产核

资工作；

3.5做好项目工程总成本的预算和决算工作；

3.6认真做好会计核算的基础工作，加强成本核算管理，如实反映公司财务状

况；

3.7按照国家有关对货币资金的管理规定，负责现金、票据和存款管理，负责

对各种费用和工程款项支付的审核及商品房款项的收入和职工工资及各种

福利的发放；

3.8负责公司统计工作，编制统计报表，确保统计数据的准确及时；

3.9负责公司会计档案、工程预决算档案的保管和归档工作；

3.10完成公司领导交办的其他各项工作。

4、销售部工作职责

4.1、执行国家有关房地产法规、政策及公司制定的各项售楼政策。

4.2、根据公司下达的销售任务及指标，制定各项销售计划，确保完成任

务，

并作好对外宣传、公关工作。

4.3、及时了解、收集相关房地产信息，听取客户反映，充分做好市场调查

分析工作，为项目的可行性和楼盘定价，客户定位等决策提供依据。

4.4、熟悉楼盘房屋的结构、面积、产权等情况，建立合理的市场销售管理

网络，制定各类独特而有效的市场营销策略。负责做好商品房的销售、租赁、

按揭、合同备案、办证及房款的催收工作。

4.5、负责购房合同的签订，建立销售台帐和客户档案资料以及与物业公司

的衔接管理工作。

4.6、在主管副总经理的领导下，做好项目的