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2024年车间个人工作计划样本

____年在紧张和忙碌中即将过去，在公司上级领导、党支部的支

持下，各部门、车间的配合下完成了公司下达的各项任务。为更好的

在____年内完成公司的各项任务，制定了以下的工作计划：

1.加强自身的学习，在学习和实践中不断提高自身业务能力和管

理水平。

2.落实规章制度，严格安全管理“安全来自长期警惕，事故源于

瞬间麻痹”安全以预防为主，安全生产是常抓不懈的工作，不定期检

查车间存在的安全隐患，发现问题及时解决。要定期举行安全生产培

训和安全消防演习，使员工有强烈的安全生产意识，要教育和引导员

工遵守操作规程，不得违章操作。把安全工作作为重点抓，并抓紧、

抓实、抓好。

3.提高设备的运转和自动化设备改造：车间设备维修落实责任到

人，做好检修记录，督促员工维护好每一台设备，提高设备运转率。

对车间的工艺投入制作，自动化设备提高产品质量的保证产能和生产

效率。

4.节约挖潜、降本增效。由于市场竞争激烈，原材料涨价及工人

工资的提高等因素导致产品微利，生产部一是要加强内部管理，降低

生产成本；二是抓好班组长以上管理人员的工作落实情况，力争使每

位管理人员的水平和技能上一个新的台阶；三是提高产品的一次交检

合格率，高度重视产品质量并积极配合工程部和质量部，严把生产工

序和质量整改工作，利用培训、例会为全体员工灌输质量就是企业的

生命的理念。从零件的生产到装配的总成，每一步都要求严格规定操

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作，产品的质量是靠生产出来，只有提高了生产技能，才能做到不接

受不合格品、不制造不合格品，不传递不合格品，来减少不合格品的

浪费。

5.结合目前公司的新产品不断的增加及老产品的提产，注塑车间

的生产产能无法满足装配车间，对注塑车间再采购____台注塑机，其

中____克的____台来替代部分的磨具目前在____克注塑机上生产造成

的浪费。____克的注塑机____台解决现在大模具越来越多无法安排生

产的情况及增加自动机械手解决人员不足的压力。根据现在注塑车间

场地问题，在____年____月份淡季将所有注塑机根据牌号及型号重新

规划，压缩注塑机之间的距离来解决增加注塑机后场地不足及现场管

理和美观的问题。

6.尽可能外招一些有技术的调机人员到注塑车间，提高产品质量

的稳定性。

7.针对冲压件大部分还是单冲模具产能低，明年尽可能把单冲模

具改为极进模具，再增加一台中速冲床或是增加一台高速冲床，将部

分产量大的模具改成冲床或高速模具来提高产能和提高产品质量的稳

定性。

2024年车间个人工作计划样本（二）

一、全年目标：

1、工亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大机损事故为零。

4、重大环境污染事故为零。

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5、重伤指标为零。

6、轻伤内控指标____人次。

7、不发生新的职业病例。

二、指导思想：

以国家领导人对安全工作指示为指导，以公司安全工作治理制度

为标准，以安全工作总方针“安全第一、预防为主、综合治理”为原

则，以班组安全治理为基础，以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴

为突破口，落实各项制度，开展安全亲情教育，开创安全工作新局

面，实现安全生产根本好转。

三、主要工作措施和安排：

1、开展多种形式对职工进行安全培训教育，在安全教育的基础

上，增设班前提问等活动，同时抓好新调入工人的安全教育。

2、加强易出事故岗位工的监护及职工的责任感，重点是旋边机、

平板拼焊机、三辊卷圆机的正确使用，对油罐筒身时候的安全操作。

3、对各种施工、检修区进行重点防护，设立危险区域警示标志，

天天有人监护现场，教育工人不在危险物下站立，特别是天车吊重物

时严禁在天车下站立。

4、加强安全治理，控制事故发生，真正将安全重心下移到每个

人，确保全年做到安全生产，努力实现全年事故“0”的目标。

5、把握各非常时期的思想动向，重点是各节日期间的喝酒上岗，

工人的疲惫上岗，青年工人的婚期上岗和受处分工人的带情绪上岗。

6、建立健全安全防护组织，对原有的班组安全员重新进行调整，

不负责的