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绿色人力资源管理的研究述评与展望

作者：张兰

来源：《今日财富》2022年第32期

近些年，环境问题日益严重，世界对可持续发展的绿色生产也越来越重视，绿色人力资源

管理理念应运而生。依据调查表明，采用绿色的人力资源管理模式，能够有效减少企业运营带

来的环境破坏和資源浪费。从长远角度看，有利于提高企业的市场竞争力。本文从绿色人力资

源管理含义和理论依托出发，阐述绿色人力资源管理在企业未来运营方面的前景。

随着现代工业文明的不断发展，环境问题也越来越突出，比如大气污染、水污染、土地资

源浪费等问题日益严重。而在环境治理和环境改善方面，企业有着不可推卸的责任。在企业未

来的生产经营中，环保将会越来越多地参与到企业的发展中。因此，在未来的企业发展战略制

定中，要更多关注有关环保问题，理性认识企业战略与环境管理之间的密切联系，尤其是在人

力资源的绿色管理方面，其影响更为突出，因为与其他部门相比，人力资源部门的管理能动性

更高，潜能更大。而且在环境保护方面，人力资源机构的积累很难被替代，因此，为了让企业

实现与生态和谐共存，在未来取得良好的发展，建立绿色人力资源管理机制是一条行之有效的

路径。

一、绿色人力资源管理研究综述

（一）绿色人力管理概念的产生和划分

绿色人力资源理念是近些年来提出来的新兴理念，其形成最早来源于经济发展的可持续理

念。当可持续理念从经济领域提出后，有学者在环境方面提出“环境管理”理念，而“环境管理”

理念指的是企业通过企业结构改善，企业制度升级以及经营活动调节等内容减少对环境的负面

影响，为了更好地应对环境带来的变化，更多企业将环境管理理念引入到企业的战略布局中。

但是环境管理理念往往需要人力资源的配合，因此将环境管理与人力资源管理联系到一起，从

而形成了绿色人力资源管理理念。在此理念领导下，企业所有员工都能参与到企业的可持续发

展实践活动中，比如通过电子档案、视频会议、电话会议等形式，提高企业的可持续发展能

力，打造环境友好型的绿色人力资源管理模式，有效减少企业运营损耗提高企业经济收益。

（二）绿色人力资源管理的理论依据

在出现绿色人力资源管理理念之前，企业的自然资源基础观念是其前身，此前，企业都拥

有独特的企业资源，并能够进行企业内部资源的自行分配。企业资源是无法作为共享资源在与

其他企业之间进行相互交换和转移的，而许多企业为了能在市场竞争中占据更好的优势，甚至

无视自然资源保护，以破坏自然环境为手段来获得更好的经济利益。在长期的经营活动中，对

环境带来了不可逆转的伤害。为了改变这种不健康的生产经营模式，自然资源基础观开始出

现，此观念的出现，是为了让企业转移战略重点，将重心放在企业的未来可持续发展上。一个

是在企业进行竞争战略的布局中既要有效利用资源，又要和自然环境和谐相处。而在这个观念

下，企业将环境保护纳入到企业生产经营的一项重要原则之中。企业将更加关注产品、生产活

动和资源的使用，更加合理地分配与使用自然资源，为企业带来更好的环境效应，从而实现可

持续发展的目标。因此，在人力资源管理上，企业在招聘中企业越来越看重人才的自然资源保

护意识，在产品生产中能否有环境保护自觉性，在可持续发展中人力资源能否为企业带来更高

的经济与环境收益。相关学者认为，可以通过团队合作、奖惩机制建立以及环保培训的方式来

提高员工的环境保护意识，从而进行有效的环境管理。另外，企业的人力资源管理工作对企业

环保能力和未来的竞争优势有着重要的影响，所以应该采取更高效的人力资源管理措施，不断

提高企业的环境保护优势。总之，在自然资源基础观念下，绿色的人力资源管理措施落实将成

为影响企业发展的重要资源。

（三）影响绿色人力资源管理的原因

依据以往相关研究，大部分学者主要将注意力集中在绿色人力资源管理的措施施行中，而

对于影响理念落实的因素研究较少，在前人的研究中，本文对影响绿色人力资源管理的因素进

行简单介绍。

绿色人力资源管理的形成方式，以及绿色人力资源的作用一般可分为内部和外部因素两种

原因。

首先1.是企业面临的外部环境。全球气候不断变暖，自然资源被破坏，可持续发展理念应

运而生。而企业想要在未来的全球化竞争中占据一席之地，就要紧跟政策大方向，将环境保护

理念落实到企业的运营发展中，更注重环境保护。而在环境保护理念的落实中，人力资源管理

是其中最为重要的内容。企业实行高效的绿色人力资源管理，是十分有必要的。从政治角度出

发，由于经济快速发展所造成的环境破坏越来越严重，政府提出了“五位一体”发展战略，在环

境管理方面