工程建设监理管理办法.pdfVIP

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工程建设监理管理办法

第一章总则

第一条为加强海青铁路工程建设的监督和管理,规范监理工作,

提高监理水平,明确指挥部和监理单位各自的职责范围,依据《铁

路建设工程监理规范》(JTJ[2010])、监理委托合同及有关法律、法

规,制定本办法。

第二条监理单位应建立责权明确、科学严格的工程建设监理监

督机制、激励机制和内部协调机制,建立并完善工程建设项目监理

管理流程,坚持“诚信、规范、廉洁、高效”的监理管理基本原则,

通过专业、科学的监控管理,全面履行工程监理合同,实现工程建

设“五控两管一协调”的管理目标。

第三条本办法适用于参建监理单位及全体监理人员。

第二章管理机构及职责

第四条指挥部对监理单位及监理工作进行监督管理。指挥部负

责对监理的日常管理工作,其它部门负责对监理工作进行业务上的

检查指导。

第五条指挥部管理职责:

(一)审查现场监理机构、总监理工程师和监理人员的资格;

(二)审查现场监理机构《监理规划》和《监理实施细则》等文

件;

(三)监督检查监理合同的履行情况;

(四)检查监理单位的现场监理工作;

(五)负责对监理单位进行考核。

第三章监理工作职责

第六条监理机构的主要职责

(一)编制施工监理规划和监理实施细则,并组织实施,认真开

展现场监理工作,切实履行监理合同和投标承诺;

(二)按监理合同规定的工作范围、内容和约定的组织形式,确

定监理机构的人员分工和岗位职责,配足现场监理人员,在满足现

场工作需要的基础上应有一定的储备;

(三)现场监理人员必须做到年龄结构合理、专业配套、素质较

高。并接受岗前培训,经考核合格后方可上岗;

(四)按招标文件、监理合同及投标承诺的要求,配备现场检验

检测和交通通信设备,仪器设备的数量和型号要满足现场工作需要;

(五)组建监理试验室,建立健全监理试验工作质量保证体系,

确保其有效运行,按相关规定对工程质量进行检测、试验和使用的

材料、设备、构配件、半成品、成品质量进行检测,并监督检查施

工单位试验室工作;

(六)未经指挥部批准,不得更换主要监理人员,拟更换人员的

资格和能力应符合招标文件的要求;

(七)督促检查施工单位安全质量保证体系的建立和实施;

(八)检查施工单位履约情况(包括人员、机械设备、仪器、检

测试验设备等),有权对不符合要求的施工技术、管理人员提出更换

意见;

(九)审查实施性施工组织设计文件并签署意见,按权限签署工

程开工报告,审查施工单位的施工计划,提交工程进度评估报告;

(十)组织或参与工程质量检查、评价与验收,检查施工进度与

施工质量,提交监理工程质量评估报告和监理工作总结报告;

(十一)组织或参与处理变更设计事宜;

(十二)审查并签发单位工程停工令、复工令、工程付款凭证和

工程结算书;

(十三)组织或参与工程安全质量事故的处理;

(十四)审核监理合同段内施工单位的月、季、年度和末次验工

计价;

(十五)组织编写和签发监理月、季、年报及监理工作总结;

(十六)协助组织完成竣工资料的编制;

(十七)参加交工验收、工程初验和竣工验收,签发工程移交证

书;

(十八)负责缺陷责任期内工程的所有监理工作。

第四章监理工作依据

第七条监理工作依据:

(一)国家有关法律、法规和铁道部有关规章、制度;

(二)国家有关标准、规范、规程;

(三)国家对建设项目的批复文件;

(四)审核合格的施工图;

(五)指挥部与设计、施工、监理单位依法签定的勘察设计合同、

施工合同、委托监理合同和材料供应合同;

(六)经批准的有关本工程的设计文件、指导性施工组织设计、

季和年度建设计划、变更设计、环保等全部技术管理文件;

(七)指挥部有关本工程的文件、规定,指挥部组织各方参加的

联席会议纪要等。

第五章监理管理

第八条指挥部对

文档评论(0)

131****2212 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档