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财务部经理岗位说明书

岗位名称

财务部经理

岗位编号

AE-ACC-002

直属上级

副总经理

所属部门

财务部

工资级别

直接管理人数

5

岗位目的

协助副总经理/总经理全面负责对公司会计核算，财务管理，经营过程实施财务监督

工作职责：

与副总经理沟通并汇报工作，取得副总及董事会的支持，并提醒副总或老板注意重要事项；负责根据公司发展战略，拟定财务规划草案，包括公司财务体系建设，财务管理目标；制度流程完善，财务人才队伍建设等各方面。指导，监督财务规划的实施。保证财务管理和资金筹划可以满足公司未来发展的需求。

全面掌握公司的运营状况，组织编制公司和各部门预算，本部门年度及月度工作计划，保证本部门工作符合公司年度经营目标的要求。（即根据董事会下达的年度经营目标和公司财务规划，组织拟定公司年度预算和各部门年度预算，同时制定本部门年度工作计划和月度工作计划；对公司经营情况进行分析和研讨，组织编制年度和月度经营分析报告，并上报副总经理审批。同时对本部门的年度工作计划和月度工作计划的执行进行总结分析。）及时准确为公司副总经理的经营决策提供信息和建议，为公司重大决策服务；

制定公司财务管理制度和会计核算体系，完善财务内控制度，确保制度切实执行，防范公司的财务风险和经营风险。（即熟练掌握国家的财经法律，税收法规，相关章程和企业财务准则，关注必威体育精装版动态，为公司提供财务管理决策信息。同时根据国家，行业有关法规，政策及上级财务部门制定的制度，制定公司会计核算，成本控制，资金管理，财务预决算管理等各项财务管理流程及制度，操作规范等；指导公司财务数据收集，账务管理等财务基础工作的建设，建立健全会计核算体系，完善财务内控制度。）

负责公司财务管理工作，保障公司经营活动的顺利进行。（根据公司经营情况，编制资金计划，合理安排调度资金，确保资金的有效利用；编制信贷计划，拟定重大资金筹措使用方案，确保公司所需资金及时筹集，财务成本最低；负责复核各项费用申请及相关凭证，对不合格费用支出提出处理意见与改进措施，保证费用的会计记录的合规合法性；负责公司成本费用核算和控制，监督，分析各部门成本费用控制执行情况，及时提出改进措施，提供成本费用考核依据；负责审核经营合中资金收支，费用处理，经营收益，财务风险等与财务相关的条款，确保公司利益最大化；分析评价公司财务状况与经营活动状况，提供公司经营决策信息；负责组织对重大投资项目财务可行性分析及投资效益分析；负责公司财务信息系统的管理与优化工作，保证才务信息系统的正常运行，满足公司经营管理及财务处理的需求。）

负责本部门内部组织管理工作，保证部门业务的有效运转。(制定和完善本部门的各项制度及细则，并监督检查执行情况；负责对本部门人员进行业务知识和专业技能的培训，提升部门员工专业技能；负责培养，指导，选拔和激励下属人员，提出对下属人员的调配，培训意风；对下级进行日常行为考评与工作业绩考核；负责控制本部门预算，降低费用成本。）负责协调本部门与其部门间的关系，解决争议。参与公司重大财务问题的决策；

参与公司重要会议并参与经营管理决策；组织公司成本核算，提出成本控制指标建议；

组织公司会计核算及税务管理工作，协调与税务、海关、外汇、银行、政府等部门的关系；按期完成申报缴纳各种税款，妥善保管税务发票，独立完成企业年检工作；（监督指忖会计分类记账，确保各类凭证真实，完整，账实相符；审核各类日计账，分类账，总账真实，准确，及时，完整，监督指忖会计档案的整理和保管；定期组织编曲制，审核财务报表，并组织年度决算；负责研究国家和地方税收政策，筹划公司税务活动，安排公司税费申报与缴纳；负责公司对外统计报表的编制与报送；组织本部门配合上级管理部门的财务审计工作，负责提供审计所需资料。）

掌握相关政策，善用优惠政策，监控公司的重大经济活动，防范财务风险；负责公司财产及物资采购的监督，定期组织存货盘点；

总管公司财务、会计、报表工作，提供财务报告；定期督导部门相关人员编制各种财务报表、会计报表，按要求及时上报副总；

组织公司有关部门开展经济活动，编制公司利润、成本、资本投资等财务计划；编制财务收支计划，合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求；

为财务部和直接管理的员工寻求资源和支持，创造有利于他们工作的环境；对日常各项费用开支报销单据进行审核，杜绝不合理的费用报销；

为财务部和直接管理的员工制定目标，分配任务，评估绩效；协调本部门与其他部门间的关系，解决争议；

招聘，指导和训练下属员工，对直接下属员工的重要工作进行监督；及时完成工作计划；

审批资金支出，发现潜在问题，并完善相应的流程与公司政策。

完成副总经理及总经理交付的其它任务。

业务权：

对公司重大经营活动的知情权；

对公司各项会计核算和财务管理制度有制