科级干部联系项目工作方案模版（二篇）.pdfVIP

科级干部联系项目工作方案模版

一、指导思想

在依法行政的前提下，县政务服务中心统一协调各进驻窗口单

位，深入企业进行现场办公，为企业进行咨询、受理、跟踪各项业

务，结合企业需要及实际情况，进一步整合工作流程，压缩审批时

限，简化审批手续，减少审核环节，提高行政效率，为企业发展排忧

解难。

二、服务内容

对于纳入服务范围的企业，县政务服务中心将___开展如下服务：

（一）定期走访了解情况：定期走访企业，了解企业在发展过程

中存在的困难和问题。

（二）现场办公及咨询服务：根据需要，___涉关项目审批部门，

深入企业开展集中办公并联审批、现场咨询和现场辅导，现场解决企

业存在的实际问题；

（三）主动代理服务：主动告知企业各在各审批环节所需资料和

涉及到的收费项目及收费标准，并指导申请人企业按要求准备申报材

料，及时做好相关联系衔接工作；

（四）预约申办服务：需预约服务的，联系企业的工作人员在与

窗口工作人员预约时间，为企业办理相关审批手续；

（五）办理时限缩短服务：在承诺时限内办结。

三、服务原则

（一）一次告知原则：应将审批所涉及的申报材料、审批部门、

审批程序、办理时限和收费标准等一次性告知申请人；

（二）从简从快原则：协调窗口单位在符合国家法律法规许可前

提下，实行简化手续，从快办理。对基本条件具备，申报材料主件齐

全的项目应即时办理；

（三）限时办理原则：协调督促窗口人员应在承诺时限的最短时

限内办结，能即办的实时即办，能联办的实施联办。对因申请人原因

或其它原因不能按时办结的，应向申请人说明情况；

（四）全程跟踪原则：要对联系企业办理行政审批手续实行全过

程跟踪，出现问题要及时协调解决。

科级干部联系项目工作方案模版（二）

____年科级干部联系项目工作方案

一、项目背景与目标

1.1背景

____年，我国经济社会发展进入新时代，科技创新成为推动发展

的重要引擎。为了进一步提升科技创新能力，培养高素质科技人才，

各级干部需要深入项目一线，了解科技创新的全过程，并通过联系项

目的方式，加强与科研人员的沟通交流，推动项目的协同发展。

1.2目标

本项目的主要目标是通过科级干部联系项目工作，加强对项目的

管理与服务，推动科技创新，提升科技成果转化能力，促进高质量发

展。

二、项目组织架构与职责

2.1项目组织架构

本项目由市级科技局牵头负责，设立项目管理小组，包括项目组

长、项目副组长、项目成员等。

2.2项目组职责

（1）项目组长负责组织、协调、安排项目工作，制定项目工作计

划和实施方案，统筹解决项目中的问题。

（2）项目副组长协助项目组长开展工作，负责项目组的日常管

理。

（3）项目成员参与项目调研、规划、组织、督导等工作，提供相

关政策和技术支持。

三、项目实施方案

3.1项目调研与规划

（1）调研项目现状：科级干部通过查阅相关资料，了解各级科技

项目的工作推进情况、科研成果、技术难题等。

（2）制定项目规划：根据调研情况，制定科级干部联系项目的工

作规划，明确工作目标、内容和时间节点。

3.2项目组织与服务

（1）制定项目联系安排：项目组织部门根据科级干部的工作岗位

和需求，与科研团队进行有效的对接，确定联系对象和联系方式。

（2）开展项目服务：科级干部联系项目，主要包括了解项目的基

本情况、关注项目的进展情况、为项目提供政策支持和资源对接、解

决项目中的问题等。

3.3项目考核与总结

（1）项目考核：定期对科级干部联系项目工作进行考核，评估工

作的实施情况和效果，对表现突出的进行激励和奖励，对存在问题的

进行指导和改进。

（2）项目总结与经验分享：每年组织科级干部进行项目工作总结

与经验分享，将优秀的做法和经验进行推广，在全市范围内形成良好

的工作氛围。

四、工作方案实施步骤

4.1制定项目计划

（1）明确项目目标：明确项目的总体目标，确定工作重点和期望

结果。

（2）制定工作计划：根据项目