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部门周例会会议纪要范文（精选20篇）

部门周例会会议纪要范文篇1

会议时间：XX年XX月XX日(星期一)上午9时

会议地点：指挥部第三会议室

主持人:邵x伟

参加人员:、及各部门负责人等

记录人：

会议内容

本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公

司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

一、安全管理方面：

1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落

实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实

效，不走过场，不流于形式。

公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安

委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，

特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不

仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的

问题进行磋商。……

二、质量进度管理方面：……

三、内部管控方面：

1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，

生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情

况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要

对此引起足够重视，做好外出人员的培训，同时严格执行考试、考核

规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位

的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，

按照国华公司的要求实行成本领先战略。

2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动

地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制

定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检

修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，

3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要

就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准

备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，

专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体

力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行

比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思

路、找准症结，同时做到知与行相统一。

四、其他：

1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理

清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼

的结算准备工作。

发：公司领导、副总师、各部门XX公司综合管理部XX年XX月

XX日

纪要整理：、

部门周例会会议纪要范文篇2

20xx年*月*日下午16:30，工程部负责人任启龙主持召开了周部

门例会，程、黄参加会议。会议除了对上周工作进行总结，对下周工

作情况进行安排，还对工程部的工作纪律进行强调。现纪要如下:

一、上周工作情况

1、完成9#楼土方开挖，基槽验收工作;

2、完成9#楼垫层及基础承台;

3、完成9#楼基础短柱及一层梁;

4、完成9#楼的临边障碍清理;

5、落实监理公司进场;

6、完成市自来水主管道开口。

二、下周工作计划

1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成;

2、协助成本部桩基单位的招标工作;

3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关;

4.要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工

组织设计;

5、组织召开下周监理例会;

三、部门人员工作情况

上周黄俊媛(资料员)对自身工作职责有所进步，程善远(土建工程

师)对现场管理工作做到严格要求，同时要外内业资料要及时传交给资

料员保管，严格制定资料的领用手续。望今后工程部职员对以后工作

参照公司给我们制定岗位职责去执行。四、大家表示一定要多学习，

多钻研业务知识，以适应公司的要求，努力完成各自的本职工作，

主题词:部门例会会议纪要抄送:公司领导。发:与会人