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保安管理措施

作为一名保安，要时刻铭记强化自己的能力，提升素质，改善工

作方法，更好为做大做强保安事业做贡献。下面就由店铺为大家推荐

保安管理措施的范文，欢迎阅读。

保安管理措施篇1

行行出状元，做保安工作也一样。当然，保安工作也许不是我一

生的追求。但是，现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各

位领导，给了我很多学习锻炼的机会。这些年，公司领导让我在保安

副队长的岗位上锻炼，为了使我能尽快适应保安现场管理岗位，公司

领导经常帮助和鼓励我。为做好副队长工作，我认真学习保安、消防

专业知识，实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想，敢管，发现

员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安副队长

职责的同时，还注意不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备

保养技术，我想只有学好本领，才能更好地完成组织上交给我的任务。

为此，在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时，能虚心向他们

学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高。当

然，在日常对保安的管理工作中，由于自己年轻心直口快，方法又不

多，也可能挫伤了一些人的积极性。一段时间里，自己也感到相当无

奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后，领导又对我寄予希

望，让我担任队长，我时常在想：在公司的这些年里，大小场面经历

了不少，看到的事情多了。也从中学到了很多知识，同时积累了一些

经验，为我在今后的工作中打下了良好的基础，尤其是遇到突发事件，

到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而，在保安队长的岗位上工作，

精神也很紧张，深感责任重大。作为保安队长平时就要处理许多琐事，

尤其是节假日、夜里，单位领导不在，总会有一些事情发生，大小事

都得一把抓，这就需要很强的责任心。稍有风吹草动就要去看个究竟，

职责所在来不得半点马虎，有时在与同事调侃中他们常说;现在上面领

导都不在了，你最大了，其实在这样的时候，工作的责任心会促使我

不得不更加认真仔细地对待每一件事，加倍的关注细节。

下一步主要从以下几各方面展开工作。

一、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对

重点部位、敏感部位安排专人值班，发生情况基本做到及时到位，及

时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基

础上进一步调整加强了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，

主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。

二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各

项工作落实情况，加大对各分队长的管理，要求队员作到的首先我们

自己必须要作好。对队员加强领导，对每个队员严格考核，为提高保

安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提

出严格要求。

三、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项

工作。

四、做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、

工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，

工作上教导，生活上体贴。

五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，

检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

六、执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作，

做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家

庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上

教导，生活上体贴。不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员

学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好

工作状态。

七、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和

安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

我在近两年的保安领班工作中，基本上是称职的，能做好主管的

助手，夜间能处理消防、治安等各类应急事宜，还配合保洁车垃圾以

及大门岗查证件时的解释工作。在与主管相处的1年里，我也学会了

很多东西，尤其是处理事情的技巧，处理问题时既要果断，又要不失

体面，还要把事情处理的漂亮，在工作中难免会遇到一些比较棘手的

问题，就要看自己如何妥善处理。有些事看似简单，其实要考虑的不

仅仅是眼前的效果。经验在积累，但学无止境。在与同事和班里人员

交流的时候，相处的方式就有了提高，以前在布置工作时，只强调效

率，但是缺乏一种耐心和手段，现在看来光有好的愿望是不够的，仅

仅靠带头做好本职也不够，平时要深入了解员工的思想，发现问题做

思想工作要对症下药，因人而异发挥他们的长处