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供应商质量提升培训计划

一、培训目的

本培训计划旨在提升公司与供应商之间的合作质量，帮助供应商提升产品质量、服务质量

以及合作效率，从而达到双方共赢的目的。通过此培训，公司将能够保证供应商生产的产

品符合公司质量标准，提高供应链的稳定性和效率。

二、培训时间和地点

时间：8月1日-8月5日

地点：公司会议室

三、培训内容

1.公司质量标准和要求介绍

-公司的产品质量标准和要求

-公司对供应商的期望

2.供应商管理制度

-供应商评估与选择标准

-供应商审核与监控机制

3.产品质量管理

-产品质量管理体系

-产品检验与测试标准

4.服务质量管理

-供应商的服务标准

-预防性维护和售后服务

5.合作沟通与协调

-沟通渠道与方式

-合作问题解决机制

6.培训与评估

-培训后的实施计划

-供应商绩效评估

四、培训方式

1.理论培训

-由公司内部质量管理专家进行讲解

-通过案例分析、讨论等形式加深理解

2.实地考察

-参观公司生产线、质量检验等部门

-实地了解公司对产品质量的管理方式

3.案例分析

-分析实际案例，讨论解决方案

-提高参与者解决问题的能力

五、培训对象

供应商质量管理负责人、生产质量管理人员、销售售后服务人员等相关人员。

六、培训计划

Day1

9:00-10:30公司质量标准和要求介绍

10:30-12:00供应商管理制度

13:30-15:00产品质量管理

15:00-17:00实地考察

Day2

9:00-10:30服务质量管理

10:30-12:00合作沟通与协调

13:30-15:00案例分析

15:00-17:00理论培训

Day3

9:00-10:30实地考察

10:30-12:00产品检验与测试标准

13:30-15:00实地考察

15:00-17:00培训总结

Day4

9:00-10:30沟通渠道与方式

10:30-12:00合作问题解决机制

13:30-15:00培训实施计划讨论

15:00-17:00案例分析

Day5

9:00-10:30供应商绩效评估

10:30-12:00培训总结

13:30-15:00培训结业及颁发证书

15:00-17:00自由交流

七、培训评估

1.培训前评估

-对受训员工的基本知识和技能进行初步评估

2.培训中评估

-通过课堂互动表现、案例分析等方式进行中期评估

3.培训后评估

-对受训员工的培训成果进行综合评估

八、培训成果跟踪

1.实际生产情况监测

-监测供应商的产品质量、服务质量等情况

2.绩效评估

-对供应商的绩效进行定期评估

3.反馈与改进

-收集双方反馈意见并及时进行改进

九、培训收益

1.提升供应商产品质量，满足公司产品质量标准

2.提高供应商服务质量，保障公司生产需求

3.建立良好的合作关系，提高合作效率

4.共同成长，实现双赢局面

通过以上培训计划，相信能够有效提升供应商的质量管理水平，帮助公司和供应商建立起

更加稳固的合作关系，共同促进企业的发展。