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IPQC的工作方案

IPQC的工作方案

IPQC的工作方案1

一、确保首检的及时性与有效性

1、产前及时对物料进展核对〔重点核对易混、易错物

料〕。

2、产中跟随首件产品挪动核对各工序物料及员工操作手

法。

3、每批消费首件完成时，立即对首件产品再次进展物料

核对以及整机功能、性能测试，如实填写首检记录，并将检测

结果即刻通知消费线。

二、确保巡检的及时性与有效性

1、强化巡线力度，确保实在做到每两小时巡查一次。

2、对试火、终检等重点工位进展重点巡查，确保员工按

要求作业，确保检测发现得到及时记录。

3、及时、真实填写巡检表、不良记录表。

4、消费过程中新领物料及时进展抽查确认，确保中途使

用物料的正确性。

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5、协助消费线加强作业人员对物料的熟知度，如现场指

导、组织教育训练等，降低制程混料风险。

6、每天及时将前一天的巡检记录录入电脑并于上午下班

前及时发到相关部门和人员。

三、设备点检的及时性和有效性

确保每天消费前在线检测设备点检完成及点检结果有效，

真实、及时记录点检结果。

四、制程异常的处理、跟进

1、组织IPQC学习、理解之前出现过的问题，对以前曾经

发生过的问题了然于胸，消费时特别注意。

2、消费制程发生异常时，第一时间去现场确认、评估，

假设不能单独处理，那么及时通知到相关部门和人员，并跟进

问题的处理，协助、配合和督导改善对策的执行。

3、确保在线不良品得到确认、标识和隔离。

4、对制程重大异常及时跟进、记录并验证改善效果。

五、EGI/FQC抽检异常的跟进

1、收到EGI/FQC抽检异常的信息后，第一时间到现场确

认，并把确认结果及时反响IPQC和消费线组长，协助消费线

对在制品的处理。

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2、对FQC开出的返工单，及时传递到相关IPQC,确保返

工要求真正落实，并如实记录返工情况和返工结果，并认真填

写在返工单上。

六、与消费线构建良好的工作关系

在坚持品管员根本原那么的根底上，本着效劳的心态协助

消费线进展品质管理，多站在消费线的立场去考虑问题，积极

帮助他们解决问题，让他们感受到IPQC是去帮助他们解决问

题、控制质量的，而不是去挑刺的、找缺点的，不能把IPQC

放在消费线的对立面。

七、IPQC团队管理

1、与每个IPQC进展一次深化交谈，理解他们的性格、工

作态度、价值观以及对工作的看法。

2、针对每个IPQC的详细情况分别制定管理对策。

八、质量周报、月报

及时按要求完成IPQC质量周报和月报。

九、自我成长

1、多理解产品、熟悉产品、以便能更好地胜任本职工

作。

2、多请教其它同事、上级，学习质量管理的相关专业知

识。

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感谢公司给了我这个时机，我一定努力工作，不辜负公司

的期望，谢谢！

IPQC的工作方案2

1、部门目前架构：

针对公司消费现状，对部门架构方案如下：

IQC：曾曹莎荣丽品质课长：缺1人

体系专员：

品质工程师：

品质白班组长：

品质夜班组长：

外发专员：暂缺1人

印刷大检：暂缺3人

印刷IPQC：暂缺1人

部门方案编制22人，目前尚缺8人，方案20xx年1月至

2月中旬招齐部门人员。

2、明年工作重点：

2.1来料检验标准化及检验范围调整，原材料、辅料〔如

油墨、胶水、外表处理油、坑纸等〕；

2.2大检对所有印张进展全检为后续工艺、交期减轻压

力，能有效降低本钱；

2.3IPQC工作标准化及品质异常及时处理；

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