工程联系单(加强施工现场管理事宜).pdfVIP

工程联系单

编号：

发文单位怡翔建设集团有限公司主送单位湖北金涛地产开发有限公司

金涛地产大厦及六合路地下车

工程名称抄送单位武汉联发建设监理有限公司

库

事由加强施工现场管理事宜

致：湖北金涛地产开发有限公司

内容：加强施工现场管理事宜

为搞好金涛大厦及六合路智能车库工程施工总承包管理工作，依据总包合同和分包合

同，贯彻“总包对业主负责、分包对总包负责”的精神，科学合理的安排各项施工管理

工作，使在本项目承担施工任务的分包单位的各项工作满足本工程项目管理要求，确保

施工管理的各项工作有序、受控，确保该工程安全、优质、高效、低耗、顺利地建成，

实现本项目的管理目标，特制定本管理如下：见附件

一、进场须知

所有分包单位进场必须持有总包项目部所签发的进场许可证。办理条件如下：

1.分包进场许可证2.分包单位进场开工申请表3.分包用电计划申请表

4.现场场地布置申请表5.分包用水计划申请表6.分包进场条件一览表

7.垂直运输使用申请表8.易燃、易爆、可燃性材料进场申报表

9.材料、设备进（出）场申报表10.总包协调会会议签到表

建设单位签复意见（章）监理单位签复意见（章）施工单位签复意见（章）

负责人：负责人：负责人：

日期：日期：日期：

1.分包进场许可证

工程名称施工部位

现场联系

施工单位

负责人电话

施工期限年月日至年月日总工期

施工内容：

总包部经理签字（盖章）：日期年月日

2.分包单位进场开工申请表

工程名称

申请开工单位

申请开工分项内容申请开工时间

分包单位说明并签

开工准备检查总包会签部门意见会签部门

字（负责人）

1、进度计划安排、管理

人员到场及劳动力组织

1情况工程部

2、施工作业面清理完成

情况

1、施工区域内安全防

护、机械设备、临时用

电、消防检查移交情况

2安全部

2、安全协议签订、劳动

力进场教育、考试及劳

动合同签订情况

1、各项专项施工方案编

3制及图纸完成情况技术部

2、单位资质报审情