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供应室10大工作流程

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供应室10大工作流程。

1.物品接收。

检查订单与收到的物品是否一致。

核对物品数量、质量和有效期。

为新物品分配库存位置。

更新库存记录。

2.物品储存。

根据物品类型和规定条件（例如，温度、湿度）进行分类储存。

实时监控库存水平并及时补货。

妥善处理过期或损坏物品。

3.物品发放。

根据授权文件（例如，处方或领用单）发放物品。

核对领用人的信息和所需物品。

记录发放时间、数量和物品名称。

保持领用记录以便追溯。

4.物品清点。

定期清点库存，核对实物数量与记录是否一致。

及时发现差异并采取相应措施（例如，查找丢失物品或调整库存记录）。

记录清点结果并存档。

5.物品整理。

清洁和消毒已使用过的物品。

将物品按类型和规格分类整理。

检查物品是否完好无损，并进行必要维修。

6.物品灭菌。

根据物品类型选择合适的灭菌方法（例如，高压蒸汽灭菌、低温等离子体

灭菌）。

严格遵守灭菌规范和程序。

记录灭菌记录并存档。

7.物品包装。

为灭菌后的物品进行适当包装，以保持无菌性。

清楚标记包装信息（包括物品名称、数量、灭菌日期和有效期）。

8.物品配送。

根据使用部门的领用单或请求配送物品。

确保物品运输安全，避免污染或损坏。

记录配送时间、物品名称和数量。

9.物品回收。

及时处置过期、损坏或无法再使用的物品。

按照相关法规和政策进行回收处理。

记录回收物品的类型、数量和日期。

10.库存管理。

使用库存管理系统或记录来跟踪物品的入库、出库和库存余额。

分析库存数据，确定物品周转率和使用趋势。

根据库存数据优化采购计划，避免库存积压或短缺。

注意事项。

严格遵守感染控制和工作场所安全规范。

定期培训工作人员，确保他们熟悉所有工作流程。

记录所有工作流程并存档，以备审计和追溯。

保持供应室清洁有序，为工作人员和物品提供安全的环境。