设计服务咨询项目商业计划书.pdfVIP

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设计服务咨询项目商

业计划书

一、执行摘要

1.创业背景

政策背景：国家“十二五”规划提出，要将文化产业发展成为国

民经济支柱产业，而这次会议再次强调“加快发展文化产业、推动文

化产业成为国民经济支柱性产业”。另一方面，大学生创业逐渐得到

高校、政府及社会的大力支持，并出台了各种政策和措施，鼓励大学

生创业。

市场背景：随着社会生产力的巨大发展，人们对生活质量的要求，

对生活品味的追求都在迅速提升，同样对于审美的追求也不断提高，

从而设计者和企业要不断改进自己的产品，需要找到改进方向，而当

前国的设计服务咨询类公司较少，人们对设计评价类服务有需求，此

类服务更符合企业长远发展的要求。

技术背景：互联网技术运用的成熟、APP、新媒体平台等为服务

的进行提供了很大的便利。

2.公司概述

2.1公司简介

公司是由创意设计咨询服务公司。公司主要以视觉整合和企业氛

围营造即文化建设，以及企业形象的评价与再定位即品牌重塑作为主

.参考资料.

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要经营方向。致力于帮助创业型公司完成企业品牌形象设计和品牌推

广方案设计，以及帮助成长型企业重新激活品牌标识的工作，并且对

于有需要的成熟企业及品牌完成形象的重新建立。同时公司专业的设

计团队会根据不同公司的需求，针对当前中小企业发展过程中销售产

品所面临的标识系统问题，为其打造包含多媒体设计，全方位宣传方

案设计在的多种服务以增强企业的竞争力，进而达到公司创业的目

的。目前团队成员富有活力与专业能力，实践能力强，且在校期间进

行了丰富的相关实践。同时团队成员专业覆盖面较广，对于市场需求

有着专业的判断和思考，两位指导老师也有着深厚的海外留学背景，

高雅真老师、林老师都是韩国海外归来的设计学博士，且经验丰富。

高雅真老师从事视觉传达专业十年余久，做过很多实际项目，有丰富

的实战经验，设计思维开阔、创新。林老师是产品设计学博士，对设

计管理、中国传统文化产品深有研究。我们团队的其他成员也都各有

特长，加上专业不同、年级不同、阅历不同更加可以互补所长，所以

团队可以承担设计制作任务和完成创业工作。我们是一群年轻有活力

的创业者，更能赋予设计一种特有的思考和生命力。

2.2LOGO及名称

留余，留耕道人《四留铭》云：“留有余，不尽之巧以还造化。”

公司名称为“留余”，一方面是鞭策团队做人要“留余”，多些公德

意识，多些奉献社会意识。在竞争中“留余”，少些尔虞我诈、多些

诚信守法、资源共享、合作共赢。另一方面则是为客户服务“不留余

力”，对客户不保留，尽团队最大的能力，做最适合的服务。

.参考资料.

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LOGO的设计同样紧贴“留余”的实际意义，常言道，月满则亏，

水满则溢。圆环象征公司的团队，缺口则是表达公司愿意为客户，为

社会奉献的价值同时又愿意去学习吸纳其他竞争对手优秀的地方来

不断地充实自己，同时也表达了公司愿意与其他公司或行业合作，实

现共赢。

2.3公司理念

留余设计服务咨询公司的核心理念是“以人为本，做最适合的设

计服务”。坚持人文主义情怀，在管理上，激发企业员工的积极性和

创造性，使所有的企业员工得到尊重和信任，使企业拥有一种良好的

氛围和环境；在服务中，以消费者，设计者，企业的兴趣、价值观作

为出发点来做设计或服务。尊重商业规律，绽放人文情怀，立足于满

足社会需求，创造独特价值，对社会人文观察独到。通过提供受众面

广，进行设计、再设计的服务，为人们提供最适合的设计，提供更好

的视觉空间。最终提高企业在行业和市场中的品牌美誉度，化平庸为

优秀，化优秀为卓越，更好的回报社会。

3.商业模式

公司管理以建设高素质、现代化设计人才为目标，注重管理模式

的改革，采用系统化的管理模式，加强各个部门之间的直接快速的联

系，对设计者的个人要求比较高，增强企业灵活性的同时也强化整体

的积极性，培养出具有时代战略眼光的设计人员。多个职能部门共同

.参考资料.

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运作，相辅相成。

创意经济时代的到来，为创意产业注入了新的理念和发展模式。

留余公司通过对行业发展状况的全面思考，行业发展成熟度、经济特

征、国发展水平及趋势的深入分析，结合公司自身情况，总结出一种

与当地产业结构和经济发展水平相结合并不同于其他设计公司的经

营新模式：留余设计通过对客户方公司或品牌等的视觉整合设计、文

化建设、企业形象的设计与评价，以及品牌重塑等