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土方工程施工质量控制要求及质量保证措施

第一节质量控制要求

1.工程总目标

确保本项目总体工程质量达到合格质量标准，达到“建筑工程施工质量验收统一标准

(GB50300-2001)”及其他相关规范的要求。

2.质量控制基本要求

2.1遵守国家施工及验收规范以及季节施工的有关规定。

2.2按照建筑安装工程质量评定标准，验收工程质量等级。

2.3按照建设单位及监理要求的验收程序，验收项目，进行质量过程控制，做好自检

和申报验收，并交验各种资料，填报各种表格。

2.4各种原材料要有检验合格证书。

2.5建立各级质量管理责任制和工程质量保证体系。

2.6各项工作按照公司质量保证手册及质量管理手册执行。

第二节质量保证措施

1.质量保证体系

按照GB/T19000-2000体系成立以项目经理为首的质量保证组织机构，以施工组织机

构为框架进行人员组成。配备专职质量检查员，对质量实行全过程控制。

树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管理质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，

谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，各工序均设立质量负责人，并采用经济

手段来辅助质量岗位责任制的落实。

见下页“质量保证体系框图

质量保证体系框图

生产管理部：土方作业：

落实生产、质量兼管挖土标高、边坡线

项目生产经理：

安排生产、质量负责

工程技术部：护坡桩施工：

施工图纸、技术交底孔深、直径、混凝土

项目经理：项目总工：

质量总负责质量标准、技术支持

质量控制部：土钉、锚杆施工：

制定管理措施及实施孔深、直径、锚筋长度

专职质检员：

工序检验、培训工序

质量负责人

材料供应部：

机具、材料检验试验

2.组织机构保证

2.1建立高资质、强有力的项目经理班子。选用具有丰富施工经验的人员担

任经理班子主管，为实现质量目标提供有力的组织保证。

2.2我方总部各部门将对工程项目部提供资金、管理、技术、人才等方面的

支持。对工程项目部的工作进行固定、连续的检查帮助和督促。协助工程项目部

进行企业内部的各种协调工作。

2.3对所有现场管理人员，协作单位管理人员进行强化质量意识的教育。

2.4建立质量例会制度，对所有分项工程的质量进行有效监督，开展质量竞

赛和质量交流活动，及时预防发现纠正质量问题。

2.5按ISO9000标准及企业的质量计划、程序文件的要求制定完善的切实可

行的质量计划。

2.6安排经验丰富的质检员上岗工作，质检员不但能够掌握相关的质量标准、

检验方式还应能对作业班组给予质量管理方面的指导。

3．具体质量保证措施

3.1为确保本工程质量目标的实现，我方对所有参加工程项目施工人员，尤

其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意

识，围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环

节及日常工作实务管理中去。据此，特制定以下质量保证实施措施：

本工程的