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装修销售月计划6篇

(实用版)

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装修销售月计划6篇

新的一个月即将到来,职场人一定都有制定一份详细的月计划,

为了将自己的工作得到明确,我们要认真写月计划,以下是本店铺精

心为您推荐的装修销售月计划6篇,供大家参考。

装修销售月计划篇1

1、根据公司下达的年销任务,月家具销售任务根据市场具体情

况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的家具

销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的家具销售任

务。并在完成任务的基础上,提高家具销售业绩。主要手段是:提高

团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励

方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺

季时时主抓。在家具销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力

度较大的家具销售促进活动,强势推进大型终端。2、代理商管理及

关系维护针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行

有效管理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,了解

前期家具销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20XX

年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来

临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行

定期拜访,进行有效沟通。3、品牌及产品推广品牌及产品推广在20XX

年至20XX年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并

策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如

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