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项目选样封样作业指导书版号:
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14
项目选样封样作业指导书
编制日期
审核日期
批准日期
修订记录
日期修订状态修改内容修改人审核人批准人
1
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项目选样封样作业指导书版号:
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24
一.目的
规范公司开发项目设计过程中,设计部、采购部对建筑、景观、装饰装修、导示等其他专业
效果材料的选样封样工作程序,统一各部门工作分工和工作标准,确保选样封样工作不漏项,按
时完成,达到控制设计的效果质量、进度、成本之目的。
二.适用范围
适用于公司设计部、采购部、工程部在设计过程中,对建筑、景观、装饰装修、导示等其他
专业效果材料的选样封样工作。
三.选样封样时间节点:
此过程从设计方案完成后初步设计开始时启动,大部分选材在初设时完成,全部完成时间应
在施工图设计完成后二个月内。
四.职责
4.1设计部
4.1.1负责方案设计完成后的材料选择选样思路交底;
4.1.2负责清理设计单位提交的材料清单和实物样板,并提交采购部;
4.1.3负责材料实物样板确认和封样;
4.4.3负责最终确定的材料实物样板(设计跟踪使用)的保存。
4.2采购管理部
4.2.1负责组织寻找材料资源,并将结果反馈设计部;
4.2.2负责组织寻找材料资源交底和样板确认;
4.2.3负责确认实物样板的发放和采购;
4.4.3负责最终确定的材料实物样板(采购使用)的保存。
4.3成本管理部
4.3.1负责各阶段由于材料更改的成本测算;
4.3.2负责提供材料价格。
4.4工程管理部
4.4.1参与材料确认封样过程;
4.4.2负责参与材料资源的考察;
4.4.3负责提出有关材料施工工艺、施工难度等的意见和建议;
2
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34
4.4.4负责最终确定的材料实物样板(现场使用)的保存。
五
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