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项目选样封样作业指导书版号：

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项目选样封样作业指导书

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一.目的

规范公司开发项目设计过程中，设计部、采购部对建筑、景观、装饰装修、导示等其他专业

效果材料的选样封样工作程序，统一各部门工作分工和工作标准，确保选样封样工作不漏项，按

时完成，达到控制设计的效果质量、进度、成本之目的。

二.适用范围

适用于公司设计部、采购部、工程部在设计过程中，对建筑、景观、装饰装修、导示等其他

专业效果材料的选样封样工作。

三.选样封样时间节点：

此过程从设计方案完成后初步设计开始时启动，大部分选材在初设时完成，全部完成时间应

在施工图设计完成后二个月内。

四.职责

4.1设计部

4.1.1负责方案设计完成后的材料选择选样思路交底；

4.1.2负责清理设计单位提交的材料清单和实物样板，并提交采购部；

4.1.3负责材料实物样板确认和封样；

4.4.3负责最终确定的材料实物样板（设计跟踪使用）的保存。

4.2采购管理部

4.2.1负责组织寻找材料资源，并将结果反馈设计部；

4.2.2负责组织寻找材料资源交底和样板确认；

4.2.3负责确认实物样板的发放和采购；

4.4.3负责最终确定的材料实物样板（采购使用）的保存。

4.3成本管理部

4.3.1负责各阶段由于材料更改的成本测算；

4.3.2负责提供材料价格。

4.4工程管理部

4.4.1参与材料确认封样过程；

4.4.2负责参与材料资源的考察；

4.4.3负责提出有关材料施工工艺、施工难度等的意见和建议；

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4.4.4负责最终确定的材料实物样板（现场使用）的保存。

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