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2023农家乐发展调查报告
2023农家乐发展调查报告1
一、外出考察的基本情况。
二、外出考察的几点体会。
1、政府主导、行政推动是加速推进生态旅游和农家乐的不二法门。我县应
建立旅游业发展专项资金,并将各方面资金捆绑使用,重拳出击,政府先要搭好
框架,由公司带头,农户填空。
2、面向大众,低档消费是农家乐的最好定位。
3、宣传造势应当先走一步,舍得下本钱。
4、应追求旅游业的综合效应和群众的长远利益,管理和收费部门要简化手
续,多收费不如少收费,少收费不如不收费。
三、当前应抓的几项工作。
我站在宣传部和文联的角度考虑,应当尽快抓好以下几项工作,为我县旅游
业的发展造势鼓劲:
1、应在西安、宝鸡、咸阳三地建立旅游广告牌,在312国道,福银高速等
处张贴宣传标语。
2、全力推进《走进永寿》的出版发行;支持《永寿文库》的编选工作;重
点编辑一本dm杂志(公共读物,免费发行,放在酒店车站等处,供人随意阅读)
如定名为《永寿印象》;全方位不间断地向国内外介绍永寿的风土人情、历史文
化、经济发展等情况。
3、在世界范围内组织征联、征文活动。
4、适时组织汉唐文化研讨会,重点推出娄敬陆贾为代表的汉文化;长孙无
忌、来俊臣、安金藏为代表的唐文化;以及马平民任哲中为代表的戏曲民俗文化
等。
5、农家乐初步建立后,室内布置等事,县文联应组织书画家进行创作,达
到一家一品,一屋一局,绝不重复。
6、应积极联系中省文艺界人士多在永寿举行笔会。
7、应组织人力搜集甚至编写民间故事,分门别类刊发各地,侧面迂回,以
补正面宣传之不足。
总之,这八个事情就是一牌两书加杂志,征文研讨紧相随,民间故事提情趣,
书画高悬升档次。
__
__月__日
2023农家乐发展调查报告2
一、发展现状
为准确掌握全县农家乐的基本情况,镇10月份组织对全镇农家乐经营情况
进行了一次专项统计调查。全镇现有农家乐共计24户,涉及三个行政村,其中
村有13户,村有11户,村有2户。从投资规模上看,全镇农家乐投资合计约
133.54万元,其中村农家乐平均每户个体投资3万元共计39万元,村农家乐平
均每户个体投资1万多元共计10万余元,村有农家乐1户,投资约30万元。从
经营状况上来看,全镇农家乐经营状况总体较好,其中村农家乐每户每年平均收
入4万多元,经营最好的一户能达到10万多元;村由于人流量相对较少,农家乐
经营状况一般,每户每年平均收入6000多元,经营最好的一户能达到2万多元。
从接待能力上看,全镇农家乐每年接待游客共计2.4万人,其中村农家乐每年接
待游客2万多人,村农家乐每年接待游客4000多人。从吸纳劳动力情况来看,
村农家乐户均吸纳劳动力3人共计39人,村农家乐户均吸纳劳动力2人共计20
人。从人均纯收入情况来看,村农家乐经营户年人均年收入3万元,厨师年人均
收入1.5万元,服务员年人均收入9000元;村农家乐经营户人均年收入6000元,
厨师年人均收入4000元,服务员年人均收入元。
二、存在的主要问题
一是经营管理观念不活。镇农家乐经营仍处在一种粗放经营的发展阶段。造
成这种状况的原因很多,主要是农家乐经营者经营观念不活,发展眼光短浅,缺
乏投资意识与创新意识。全镇24户农家乐经营户中有20户为季节性经营,没有
作长期经营打算,品位不易提升。
二是服务水平不高。镇“农家乐”主要是家庭式经营,从业人员的培训跟不
上发展的形势,服务不规范,文化水平偏低,对当地的民俗风情了解不深。服务
人员没有严格的、明确的职责分工,往往是男女老少齐上阵,游客稍增就疲于应
付,服务不到位。
三是市场拓展较难。镇农家乐客源市场定位级别较低,没有供游客住宿的宾
馆,缺乏娱乐设施和娱乐活动,难以吸引高端客源市场。
四是政策支持较少。县、镇对农家乐的发展没有统一的规划,支持农家乐发
展的相关优惠政策有待进一步完善,尤其是资金和培训方面的政策。
三、发展对策和措施建议
一是强化规划,提升水平。建议县上相关部门重视农家乐的发展,要从发展
布局、经营层次、经营规模、经营特色上进行整体规划,将农家乐的发展纳入全
县整个旅游市场进行规划和规范管理,纳入全县第三产业的
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