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分布式光伏业务开发流程

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分布式光伏业务开发流程通常包括以下步骤：

1.项目前期准备

了解市场需求：对当地分布式光伏市场进行调研，了解潜在客户的需求

和意愿。

政策研究：熟悉国家和地方的分布式光伏政策，包括补贴政策、上网电

价等。

技术评估：评估项目所在地的太阳能资源、屋顶结构和承载能力等技术

条件。

项目选址：选择适合建设分布式光伏项目的屋顶或场地，考虑因素包括

面积、朝向、遮挡情况等。

2.项目规划与设计

确定项目规模：根据屋顶面积、用电量等因素，确定分布式光伏项目的

装机容量。

系统设计：设计光伏系统的布局、组件选型、逆变器配置等，确保系统

的高效运行。

经济效益分析：进行项目的经济效益分析，包括投资成本、收益预测、

回收期等。

申请备案：向当地能源主管部门申请分布式光伏项目备案，获取备案证

明。

3.项目融资与合作

融资方案：确定项目的融资方式，如自筹资金、银行贷款、股权融资等。

合作伙伴：寻找合适的合作伙伴，如设备供应商、安装商、运维商等。

合同签订：与合作伙伴签订相关合同，明确各方的权利和义务。

4.设备采购与安装

设备采购：根据项目设计要求，采购光伏组件、逆变器、支架等设备。

安装施工：选择专业的安装商进行施工，确保施工质量和安全。

系统调试：在安装完成后，进行系统调试和测试，确保系统正常运行。

5.电网接入与验收

电网接入申请：向当地电网公司提交分布式光伏项目的接入申请，获取

接入许可。

电网接入施工：按照电网公司的要求，进行接入系统的施工和调试。

项目验收：项目建成后，由相关部门进行验收，包括电网验收和环保验

收等。

6.项目运营与维护

运维管理：建立项目的运维管理体系，包括日常巡检、故障处理、设备

维护等。

发电量监测：安装发电量监测设备，实时监测项目的发电量。

收益结算：按照合同约定，与电网公司进行电量结算和收益分配。

7.项目拓展与升级

项目拓展：根据市场需求和项目经验，寻找新的分布式光伏项目机会。

技术升级：关注光伏技术的发展，适时对项目进行技术升级和改造，提

高系统效率和发电量。

注意事项：

政策风险：分布式光伏政策可能会发生变化，需要及时关注政策动态，

确保项目符合政策要求。

技术风险：光