2024年安全生产管理制度集团公司.pdfVIP

2024年安全生产管理制度集团公司

一、总则

为了加强安全生产管理，确保员工生命财产安全，推动公司

稳定健康发展，制定《2024年安全生产管理制度集团公司》（以

下简称“本制度”）。

二、安全组织

1.公司设立安全管理部门，负责公司内部安全管理和事故处

理工作。

2.在各子公司设立安全委员会，具体负责本子公司的安全工

作。

3.安全委员会成员由各部门代表组成，委员长由安全管理部

门指定，负责协调各部门的安全管理工作。

三、安全培训和教育

1.公司每年开展一次全员安全培训，包括安全意识培养、操

作规程培训和应急预案演练等内容。

2.新员工入职时，要进行安全教育和培训，确保新员工对公

司安全制度的了解并能够遵守。

3.坚持定期开展各种安全知识宣传活动，提高员工的安全意

识和自我保护能力。

四、生产设备安全

1.公司对生产设备进行定期检查和维护，确保其正常运行和

安全可靠。

第1页共3页

2.设备操作人员必须经过专业培训并持证上岗，严禁无证上

岗。

3.建立完善的设备事故报告和处理制度，设备事故发生后要

及时报告并进行调查处理。

五、应急预案和事故处理

1.公司制定应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等突发事件的

应对措施和处置方案，并进行定期演练。

2.设立应急指挥中心，负责突发事件的处置和协调各部门的

配合工作。

3.发生事故时，要立即启动应急预案，组织人员进行救援和

事故处理，并及时报告上级部门。

六、安全检查和监督

1.公司定期组织安全检查，对各部门的安全管理情况进行评

估和督促改进。

2.安全检查可以由内部安全管理部门组织，也可以由外部专

业机构进行，确保检查的公正和客观。

3.对于存在安全隐患的部门、岗位或设备，要采取相应的整

改措施，确保安全隐患得到及时消除。

七、奖惩制度

1.公司建立健全的安全奖惩制度，对安全工作中有突出贡献

的人员进行表彰和奖励。

第2页共3页

2.对违反安全规定，造成事故或安全隐患的人员，要予以相

应的处罚，并进行教育和培训。

八、监督和评估

1.公司建立安全监督和评估制度，对各部门的安全管理情况

进行定期评估和检查。

2.上级安全管理部门对下级安全委员会的工作进行监督和指

导，确保安全管理工作的有效实施。

九、附则

1.本制度自颁布之日起执行，自2024年起实施。

2.公司对本制度的解释权归安全管理部门所有。

以上就是《2024年安全生产管理制度集团公司》的内容，希

望能够有效加强公司的安全生产管理，确保员工的生命财产安

全。请各部门根据本制度制定相应的具体细则，并严格遵守落

实。

第3页共3页